新时期建筑企业面临的运营风险与管理策略

发布时间：2023-05-06 17:14

　　随着建筑行业的不断发展,其在开展内部管理工作中也越来越重视运营风险的管理。本文在全面分析建筑企业运营风险及原因基础上,阐述了建筑企业落实内控风险预控体系的意义,即其可通过全过程、全方位的管理,促进自身的稳定和谐发展。

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【文章目录】：
1 建筑企业运营风险的特点
    1.1 普遍性和客观性
    1.2 可变性
    1.3 多层次性和多样性
2 建筑企业运营常见风险
    2.1 投标报价的风险
    2.2 成本风险
    2.3 工程质量安全的风险
3 建筑企业运营常见风险的管理措施
    3.1 树立风险意识
    3.2 增强防险能力
        (1)做好风险预测。
        (2)慎重的做好风险决策。
        (3)合同签订要避险。
        (4)培育员工风险管理意识。
    3.3 加强建筑企业的施工过程管理
    3.4 全面风险管理,加强成本管控
4 结束语



本文编号：3809303