北京石景山供电公司物资库存控制的研究
发布时间：2023-05-07 00:41
随着社会经济的不断发展,电力企业作为基础性产业,发挥着不可或缺的重要作用。国家电网公司受传统管理模式及运行机制的影响,已不能满足现阶段经济发展对电力的需求。“三集五大”体系是国家电网公司在新时期进行的一场全方位的主动变革,是从根本上调整企业内部生产关系、解放生产力的一次自我革命。“三集五大"体系建设,推动国家电网公司实现了由分散到集约、从传统到现代的战略转型。全面确立科学的管理模式和运行机制,目的是调整企业生产结构、优化企业运行机制、提升企业管理能力。“三集五大”体系建设对北京石景山供电公司现有管理体制产生了很大影响。本文首先介绍了国内外物流专业研究的成果,特别是物资管理和库存控制方面基本理论和分析方法,以及国家电网公司“三集五大”体系建设中物力资源集约化管理。其次以北京石景山供电公司为实例,对其物资库存控制方面现阶段存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决方案。本文的重点研究成果为：第一,建立了物资需求预测模型,预测了北京石景山供电公司2016年配电网工程的物资需求量；第二,运用了JIT模型,以优化物资采购计划申报；第三,利用ABC分类法系统分类库存物资,并结合公司现实情况提出有效提...
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景
1.1.1 中国电力发展面临的挑战和客观需求
1.1.2 国内外对物流的研究现状
1.1.3 现代物流与物流管理
1.2 论文研究对象及目的
1.2.1 论文研究对象
1.2.2 论文研究目的
1.3 论文主要研究思路
第2章 基础理论
2.1 供应链的概念
2.1.1 供应链的定义
2.1.2 供应链的机构模型
2.1.3 供应链管理
2.2 物资及物资管理相关概念
2.2.1 物资概念及分类
2.2.2 物资管理及各环节
2.3 库存控制概念及相关理论
2.3.1 库存控制的概念
2.3.2 库存的分类
2.3.3 库存需求计划模型
2.3.4 需求预测方法
2.3.5 库存管理ABC分类法
2.4 本章小结
第3章 石景山供电公司物资库存控制现状分析
3.1 “三集五大”体系建设前物资管理存在问题分析
3.2 “三集五大”体系建设物力资源集约化管理目标
3.2.1 国家电网公司物力资源集约化管理的总体目标
3.2.2 物力资源集约化管理的体系框架
3.3 “三集五大”体系建设物力资源集约管理主要内容
3.3.1 提高物力资源集约化管控能力
3.3.2 两级采购提升集中采购效率
3.3.3 优化配置物力资源提高供应保障能力
3.3.4 实现采购全过程质量管控
3.4 石景山地区简介
3.5 石景山供电公司简介及基本情况
3.5.1 石景山供电公司10kV以上电网现状
3.5.2 石景山供电公司10kV及以下电网现状
3.5.3 石景山供电公司电网负荷情况
3.5.4 石景山地区电网结构性问题
3.6 石景山公司物资库存控制现状及问题分析
3.6.1 石景山公司物资管理机构情况
3.6.2 石景山公司物资库存现状
3.6.3 石景山公司物资库存问题与分析
3.7 本章小结
第4章 针对石景山供电公司物资计划的改进方案
4.1 石景山供电公司物资计划的目标预期
4.2 “三集五大”物资计划管理分析
4.2.1 物资需求计划
4.2.2 物资采购计划
4.3 物资计划改进方案
4.3.1 需求计划的改进
4.3.2 采购计划的改进
4.4 强化物资计划的方案
4.4.1 重视物资计划加强需求预测
4.4.2 健全物资计划制定机制
4.4.3 加强物资计划管理培训
4.5 本章小结
第5章 石景山供电公司库存周转率的提升策略
5.1 石景山供电公司库存周转率提升目标
5.2 针对库存周转率的提升策略
5.2.1 运用ABC分类法分类
5.2.2 库存周转率提升策略
5.3 实例应用
5.3.1 日常事故应急物资需求预测
5.3.2 日常事故应急物资库存控制策略
5.4 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介
本文编号：3809913
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景
1.1.1 中国电力发展面临的挑战和客观需求
1.1.2 国内外对物流的研究现状
1.1.3 现代物流与物流管理
1.2 论文研究对象及目的
1.2.1 论文研究对象
1.2.2 论文研究目的
1.3 论文主要研究思路
第2章 基础理论
2.1 供应链的概念
2.1.1 供应链的定义
2.1.2 供应链的机构模型
2.1.3 供应链管理
2.2 物资及物资管理相关概念
2.2.1 物资概念及分类
2.2.2 物资管理及各环节
2.3 库存控制概念及相关理论
2.3.1 库存控制的概念
2.3.2 库存的分类
2.3.3 库存需求计划模型
2.3.4 需求预测方法
2.3.5 库存管理ABC分类法
2.4 本章小结
第3章 石景山供电公司物资库存控制现状分析
3.1 “三集五大”体系建设前物资管理存在问题分析
3.2 “三集五大”体系建设物力资源集约化管理目标
3.2.1 国家电网公司物力资源集约化管理的总体目标
3.2.2 物力资源集约化管理的体系框架
3.3 “三集五大”体系建设物力资源集约管理主要内容
3.3.1 提高物力资源集约化管控能力
3.3.2 两级采购提升集中采购效率
3.3.3 优化配置物力资源提高供应保障能力
3.3.4 实现采购全过程质量管控
3.4 石景山地区简介
3.5 石景山供电公司简介及基本情况
3.5.1 石景山供电公司10kV以上电网现状
3.5.2 石景山供电公司10kV及以下电网现状
3.5.3 石景山供电公司电网负荷情况
3.5.4 石景山地区电网结构性问题
3.6 石景山公司物资库存控制现状及问题分析
3.6.1 石景山公司物资管理机构情况
3.6.2 石景山公司物资库存现状
3.6.3 石景山公司物资库存问题与分析
3.7 本章小结
第4章 针对石景山供电公司物资计划的改进方案
4.1 石景山供电公司物资计划的目标预期
4.2 “三集五大”物资计划管理分析
4.2.1 物资需求计划
4.2.2 物资采购计划
4.3 物资计划改进方案
4.3.1 需求计划的改进
4.3.2 采购计划的改进
4.4 强化物资计划的方案
4.4.1 重视物资计划加强需求预测
4.4.2 健全物资计划制定机制
4.4.3 加强物资计划管理培训
4.5 本章小结
第5章 石景山供电公司库存周转率的提升策略
5.1 石景山供电公司库存周转率提升目标
5.2 针对库存周转率的提升策略
5.2.1 运用ABC分类法分类
5.2.2 库存周转率提升策略
5.3 实例应用
5.3.1 日常事故应急物资需求预测
5.3.2 日常事故应急物资库存控制策略
5.4 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介
本文编号：3809913
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