勘查施工企业A项目成本控制分析

发布时间：2023-05-17 19:53

　　今天项目成本控制已经成为现代企业关注的焦点。通过项目实施过程中的管理和控制,在预算范围内控制项目实施过程中所产生的成本的行为称为项目成本控制。深入研究项目成本控制理论和控制方法可以为企业高效的进行项目管理提供有价值的理论准备。改革开放以后,尤其是近二十年的时间里,我国经济获得了长足的发展,其中最重要的表现就是城镇化水平的大幅度提高,这也使得建筑相关行业得到了极大发展,受益于此,本课题研究的勘查施工企业的发展条件也有了很大的提高。近十年以来,随着行业竞争的加剧,尤其是近几年我国经济增速开始放缓,勘查施工企业的发展也日益受限。为了获得以后长久的发展,勘查施工企业除了要提升自身的技术水平,还要努力提升自身的管理水平,同时还要控制企业的生产成本,只有做到开源节流,才能保证企业未来的长足发展,在未来的勘查施工企业的竞争中,哪个企业能够率先提高项目成本控制的能力,哪个企业就能更快的占领国内市场,也就是说,为了生存和发展,勘查施工企业必须加强对项目成本的控制。本文首先介绍了论文的研究背景,研究意义,研究方法,研究内容和结构。进而对成本理论、项目成本控制理论和该方面的控制方法以及研究该课题的相关文献详...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究思路与方法
    1.3 研究内容与论文结构
    1.4 创新点
第2章 项目成本控制相关理论与文献综述
    2.1 项目成本控制相关理论
    2.2 项目成本控制技术与方法
    2.3 文献综述
第3章 勘查施工企业L项目成本控制现状及问题
    3.1 A项目基本情况
    3.2 勘查施工企业L公司项目成本控制现状与存在的问题
第4章 -A项目成本控制的目标与因素分析
    4.1 A项目成本控制的目标
    4.2 A项目成本控制的依据与原则
    4.3 A项目成本控制的组织管理
    4.4 A项目成本控制因素分析
第5章 基于过程的A项目成本控制
    5.1 A项目施工前期的成本控制
    5.2 A项目施工期间的成本控制
    5.3 竣工验收阶段的成本控制
第6章 A项目成本控制保障措施及效果评价
    6.1 A项目成本控制的保障措施
    6.2 具体实施效果
    6.3 小结
第7章 结论及展望
    7.1 研究结论
    7.2 本文局限性
    7.3 未来展望
参考文献
致谢
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本文编号：3817892