基于ERP的J公司库存管理提升策略研究
发布时间：2023-05-20 10:55
电子信息产业具有分工细致,精细化程度高,原材料供应较为分散,产品线长的特点。J公司是国内光电显示器件生产最重要的企业之一,公司的产品线覆盖了面板产业链的所有环节。随着行业竞争的日趋激烈,以及电子信息产业市场需求波动性,导致J企业在库存管理过程当中出现信息不准确、库存周转率低、库存成本大、呆滞库存增加等多项问题。库存管理成为了J公司运营管理中的一大重难点问题,很大程度上对企业的效益产生了影响。本论文研究通过研究查阅供应链库存管理理论、ERP系统有关理论及应用现状,对J公司库存管理现状进行了全面调研。并结合J公司库存实际情况,对J公司面对的库存管理问题进行有针对性的分析,深入了解J公司在库存管理当中存在的缺陷。通过对库存周转率、库存成本、采购周期等方面的分析,验证了ERP系统在库存管理相关环节应用的必要性和有效性。在供应链库存管理、库存现场管理、库存分类与盘点等方面有针对性地提出了相关建议,并提出了ERP系统在库存管理中的使用提升策略。本文还针对J公司库存现场管理不足的问题,提出从供应链角度、ERP系统优化角度及库存盘点整理角度全面优化库存现场管理。从而进一步解决J公司在库存管理中存在的问...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 论文的研究目的和主要内容
1.2.1 论文研究目的
1.2.2 论文主要研究内容
1.2.3 论文结构
1.2.4 研究方法
1.3 研究路线
第二章 理论基础
2.1 供应链管理及库存管理理论
2.1.1 供应链管理的定义
2.1.2 供应链管理发展态势
2.1.3 库存管理理论研究概述
2.2 ERP理论
2.2.1 ERP的定义
2.2.2 ERP发展现状
2.2.3 ERP理论在库存管理中的应用
2.3 库存管理的典型案例
2.4 国内外研究现状
2.4.1 供应链视角下的库存管理理论研究现状
2.4.2 ERP的实施和应用研究综述
2.5 本章小结
第三章 J公司概况及库存管理模式
3.1 J公司概况
3.1.1 J公司及产品简介
3.1.2 J公司组织架构
3.2 J公司基本运营模式和生产流程
3.2.1 J公司产品业务模式
3.2.2 J公司生产流程简介
3.3 J公司库存管理现状
3.3.1 库存概况
3.3.2 库存管理模式
3.3.3 J公司库存管理过程当中的ERP应用发展过程
第四章 J公司库存管理问题及原因分析
4.1 从库存控制角度分析J公司库存管理问题
4.1.1 库存管理内部问题
4.1.2 库存管理外部问题
4.2 从ERP系统角度分析J公司库存管理问题
4.2.1 库存管理ERP系统的功能和盘点流程
4.2.2 供应链库存管理未纳入ERP系统
4.3 从现场管理角度分析J公司库存管理
4.4 小结
第五章 J公司库存管理优化设计方案
5.1 J公司库存管理优化设计的目标
5.2 J公司物资管理分类策略
5.2.1 基于ABC分类法的库存分类优化方案
5.2.2 不同类别物资的库存控制策略
5.2.3 库存现场管理优化方案
5.2.4 库存盘点优化方案
5.2.5 库房安全整改方案
5.3 从供应链角度优化库存管理
5.3.1 供应链库存管理优化应用
5.3.2 建立完善供应链库存管理制度体系
5.4 ERP系统优化提升J公司库存管理
5.4.1 优化预测流程
5.4.2 通过ERP系统改善提前期
5.4.3 ERP系统流程优化方案
5.5 J公司库存优化实施效果和实施保障
5.5.1 投入测算
5.5.2 优化方案实施效果测算
5.5.3 组织保障
5.5.4 技术保障
5.5.5 人员保障
第六章 结论
6.1 本文的主要贡献
6.2 下一步工作的展望
致谢
参考文献
本文编号：3820985
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 论文的研究目的和主要内容
1.2.1 论文研究目的
1.2.2 论文主要研究内容
1.2.3 论文结构
1.2.4 研究方法
1.3 研究路线
第二章 理论基础
2.1 供应链管理及库存管理理论
2.1.1 供应链管理的定义
2.1.2 供应链管理发展态势
2.1.3 库存管理理论研究概述
2.2 ERP理论
2.2.1 ERP的定义
2.2.2 ERP发展现状
2.2.3 ERP理论在库存管理中的应用
2.3 库存管理的典型案例
2.4 国内外研究现状
2.4.1 供应链视角下的库存管理理论研究现状
2.4.2 ERP的实施和应用研究综述
2.5 本章小结
第三章 J公司概况及库存管理模式
3.1 J公司概况
3.1.1 J公司及产品简介
3.1.2 J公司组织架构
3.2 J公司基本运营模式和生产流程
3.2.1 J公司产品业务模式
3.2.2 J公司生产流程简介
3.3 J公司库存管理现状
3.3.1 库存概况
3.3.2 库存管理模式
3.3.3 J公司库存管理过程当中的ERP应用发展过程
第四章 J公司库存管理问题及原因分析
4.1 从库存控制角度分析J公司库存管理问题
4.1.1 库存管理内部问题
4.1.2 库存管理外部问题
4.2 从ERP系统角度分析J公司库存管理问题
4.2.1 库存管理ERP系统的功能和盘点流程
4.2.2 供应链库存管理未纳入ERP系统
4.3 从现场管理角度分析J公司库存管理
4.4 小结
第五章 J公司库存管理优化设计方案
5.1 J公司库存管理优化设计的目标
5.2 J公司物资管理分类策略
5.2.1 基于ABC分类法的库存分类优化方案
5.2.2 不同类别物资的库存控制策略
5.2.3 库存现场管理优化方案
5.2.4 库存盘点优化方案
5.2.5 库房安全整改方案
5.3 从供应链角度优化库存管理
5.3.1 供应链库存管理优化应用
5.3.2 建立完善供应链库存管理制度体系
5.4 ERP系统优化提升J公司库存管理
5.4.1 优化预测流程
5.4.2 通过ERP系统改善提前期
5.4.3 ERP系统流程优化方案
5.5 J公司库存优化实施效果和实施保障
5.5.1 投入测算
5.5.2 优化方案实施效果测算
5.5.3 组织保障
5.5.4 技术保障
5.5.5 人员保障
第六章 结论
6.1 本文的主要贡献
6.2 下一步工作的展望
致谢
参考文献
本文编号：3820985
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3820985.html
