海工制造项目成本管理系统研究
发布时间：2023-06-01 18:53
成本管控是企业管理的核心,加强项目成本管理,降低成本费用是提高企业竞争力、增加经济效益的重要途径。由于海工产品的复杂性,离散型特点,其成本难以管控。信息化管理将信息化技术与企业先进的管理理念相融合,以实现企业管理现代化。其具有信息流通快速、信息易存储、查阅便捷等特点,能够降低成本管理工作难度,提高效益。信息化管理为海工企业项目成本管控提供了思路。为提高海工企业成本管理水平,本文对海工项目成本管理现状进行了调研分析;提出了将目标成本法与作业成本法进行集成应用,构建了海工项目成本管理体系;开发了成本管理系统,实现对海工项目成本的信息化管理。主要的研究内容和成果如下:(1)本文探讨了海工项目管理模式,研究了海工企业当前成本管理业务流程,分析了当前海工项目的成本构成,总结了成本管理中各个阶段所遇到的问题。(2)研究了海工项目产品分解结构、作业分解结构与成本分解结构关联关系,分析了目标成本法与作业成本集成的可行性,提出了以产品导向型作业分解结构为对象,将目标成本分解到作业的目标作业成本法,构建了基于目标作业成本法的动态全成本管理体系。(3)提出了基于企业资源价格库的项目成本报价估算管理流程,规范...
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献研究综述
1.3 研究内容与论文框架体系
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路和框架体系
1.3.3 文章创新点
1.4 本章小结
第2章 海工制造项目成本管理现状分析
2.1 海工制造项目成本管理概述
2.1.1 海工制造项目成本管理的特点
2.1.2 海工项目成本涉及组织架构
2.1.3 海工制造项目成本构成
2.2 海工制造项目成本管理业务流程分析
2.2.1 报价估算阶段
2.2.2 成本预算阶段
2.2.3 成本收集阶段
2.2.4 成本控制阶段
2.3 海工制造项目成本管理问题分析
2.3.1 成本估算阶段问题分析
2.3.2 成本预算阶段问题分析
2.3.3 成本收集阶段问题分析
2.3.4 成本控制阶段问题分析
2.4 本章小结
第3章 海工制造项目成本管理理论基础
3.1 海工项目分解概述
3.1.1 产品分解结构
3.1.2 产品导向型作业分解结构
3.1.3 成本分解结构
3.1.4 作业分解结构与成本分解结构的联系
3.2 目标成本法与作业成本法集成应用
3.2.1 目标成本法
3.2.2 作业成本法
3.2.3 目标作业成本法在海工项目的应用可行性分析
3.2.4 目标作业成本法在海工项目中的应用
3.3 海工项目成本管理模型
3.3.1 PDCA循环
3.3.2 海工项目PDCA成本管理模型
3.4 本章小结
第4章 海工制造项目成本管理体系研究
4.1 基于资源价格库的成本估算
4.1.1 物料成本估算管理
4.1.2 人工成本估算管理
4.1.3 专项成本的估算
4.1.4 间接成本的估算
4.2 项目目标成本制定与分解
4.2.1 物料目标成本的制定及分解
4.2.2 人工目标成本的制定与分解
4.2.3 专项目标成本的制定与分解
4.2.4 间接目标成本的制定与分解
4.3 基于作业的成本收集
4.3.1 物料成本的收集
4.3.2 人工成本的收集
4.3.3 专项成本的收集
4.3.4 间接成本的收集
4.4 项目成本控制
4.4.1 项目成本偏差分析
4.4.2 标准定额管理
4.4.3 海工项目成本动态循环控制
4.5 本章小结
第5章 海工制造项目成本管理系统的构建与应用
5.1 系统设计
5.1.1 系统设计原则
5.1.2 系统层次设计
5.1.3 系统数据结构设计
5.2 项目成本管理系统功能模块
5.2.1 基础数据模块
5.2.2 项目成本报价估算功能
5.2.3 目标成本制定与分解
5.2.4 项目成本收集与控制功能
5.2.5 项目工效分析
5.3 系统实施及成果
5.3.1 实施方案
5.3.2 应用成果
5.4 本章小结
总结与展望
总结
展望
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的学术论文
致谢
本文编号：3826847
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献研究综述
1.3 研究内容与论文框架体系
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路和框架体系
1.3.3 文章创新点
1.4 本章小结
第2章 海工制造项目成本管理现状分析
2.1 海工制造项目成本管理概述
2.1.1 海工制造项目成本管理的特点
2.1.2 海工项目成本涉及组织架构
2.1.3 海工制造项目成本构成
2.2 海工制造项目成本管理业务流程分析
2.2.1 报价估算阶段
2.2.2 成本预算阶段
2.2.3 成本收集阶段
2.2.4 成本控制阶段
2.3 海工制造项目成本管理问题分析
2.3.1 成本估算阶段问题分析
2.3.2 成本预算阶段问题分析
2.3.3 成本收集阶段问题分析
2.3.4 成本控制阶段问题分析
2.4 本章小结
第3章 海工制造项目成本管理理论基础
3.1 海工项目分解概述
3.1.1 产品分解结构
3.1.2 产品导向型作业分解结构
3.1.3 成本分解结构
3.1.4 作业分解结构与成本分解结构的联系
3.2 目标成本法与作业成本法集成应用
3.2.1 目标成本法
3.2.2 作业成本法
3.2.3 目标作业成本法在海工项目的应用可行性分析
3.2.4 目标作业成本法在海工项目中的应用
3.3 海工项目成本管理模型
3.3.1 PDCA循环
3.3.2 海工项目PDCA成本管理模型
3.4 本章小结
第4章 海工制造项目成本管理体系研究
4.1 基于资源价格库的成本估算
4.1.1 物料成本估算管理
4.1.2 人工成本估算管理
4.1.3 专项成本的估算
4.1.4 间接成本的估算
4.2 项目目标成本制定与分解
4.2.1 物料目标成本的制定及分解
4.2.2 人工目标成本的制定与分解
4.2.3 专项目标成本的制定与分解
4.2.4 间接目标成本的制定与分解
4.3 基于作业的成本收集
4.3.1 物料成本的收集
4.3.2 人工成本的收集
4.3.3 专项成本的收集
4.3.4 间接成本的收集
4.4 项目成本控制
4.4.1 项目成本偏差分析
4.4.2 标准定额管理
4.4.3 海工项目成本动态循环控制
4.5 本章小结
第5章 海工制造项目成本管理系统的构建与应用
5.1 系统设计
5.1.1 系统设计原则
5.1.2 系统层次设计
5.1.3 系统数据结构设计
5.2 项目成本管理系统功能模块
5.2.1 基础数据模块
5.2.2 项目成本报价估算功能
5.2.3 目标成本制定与分解
5.2.4 项目成本收集与控制功能
5.2.5 项目工效分析
5.3 系统实施及成果
5.3.1 实施方案
5.3.2 应用成果
5.4 本章小结
总结与展望
总结
展望
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的学术论文
致谢
本文编号：3826847
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