大连TL公司发展战略研究

发布时间：2023-06-05 01:24

　　随着中国经济的发展和社会进步,人们对产品的需求多样化的同时更加追求精良品质,需要快速生产和运输满足客户对交货期的要求,为了保证产品储运和运输安全可靠,包装防护作用日益重要,需求量快速增长。TL公司做为一家生产泡沫塑料包装材料企业,主要为一些电子产品提供包装材料。近几年相关行业得到快速发展,对产品需求增加的同时,也对品质、成本和交货期提出了更高的要求。而另一方面做为公司生产用的原材料与石油密切相关,受国际形势和供求关系影响导致价格波动较大,为行业内各公司经营提出了更高挑战。各个公司为了在日益激烈的竞争市场中谋求一席之位以及保持原本的优势,那么就必须在公司原本的基础上,充分分析市场的供需形势,制定出满足市场以及符合未来行业发展趋势的企业战略,来为公司指引未来的发展方向。通过制定公司的发展战略,可以扬长避短,最大程度的发挥出公司的长处,更加合理的运用起公司内部资源。大连TL公司做为大连地区最大的泡沫塑料包装材供应商,凭借多年资源投入和市场运作已经在包材行业中获得了一定的地位。但是伴随着公司的不断扩大,导致公司所处的内外环境产生了一定的变化,公司的未来发展已经触摸到瓶颈。在未来的竞争中掌握机会...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容
2 企业战略相关理论与方法
    2.1 国内外研究现状
    2.2 企业战略管理理论
    2.3 企业战略研究方法
        2.3.1 PEST分析方法
        2.3.2 波特五力模型分析法
        2.3.3 SWOT分析方法
3 TL公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业发展状况分析
        3.2.1 泡沫塑料行业概况
        3.2.2 泡沫塑料的规模及发展前景
    3.3 行业竞争分析
        3.3.1 同行业竞争者分析
        3.3.2 潜在进入者分析
        3.3.3 替代品分析
        3.3.4 供应商议价能力分析
        3.3.5 买方的议价能力分析
    3.4 公司机遇(O)与威胁(T)
        3.4.1 公司面临的机遇(O)
        3.4.2 公司面临的威胁(T)
4 TL公司内部环境分析
    4.1 公司简介
    4.2 TL公司资源分析
        4.2.1 公司组织及人力资源现状
        4.2.2 公司泡沫塑料产品分析
        4.2.3 公司文化资源
    4.3 TL公司能力分析
        4.3.1 经营管理能力分析
        4.3.2 生产运作能力分析
        4.3.3 市场营销能力分析
        4.3.4 产品研究与开发能力分析
    4.4 公司的优势与劣势
        4.4.1 公司优势(S)分析
        4.4.2 公司劣势(W)分析
5 TL公司新发展战略制定
    5.1 SWOT矩阵分析
    5.2 公司发展战略的确定
        5.2.1 公司的愿景
        5.2.2 公司的使命
        5.2.3 公司的战略目标
    5.3 公司发展战略相关策略
        5.3.1 公司品牌建设战略
        5.3.2 相关资源整合战略
        5.3.3 公司业务拓展战略
        5.3.4 生产运营标准化战略
6 TL公司发展战略实施保障措施
    6.1 完善法人治理机制
    6.2 人力资源发展计划
        6.2.1 强化内部培训
        6.2.2 引进外部人才
        6.2.3 完善激励机制
        6.2.4 构筑优良企业文化
    6.3 强化技术创新能力
    6.4 信息化建设
结论
参考文献
致谢



本文编号：3831407