秦皇岛市天迈包装材料有限公司市场营销策略研究
发布时间:2023-08-11 12:35
近年来,受益于我国经济增长,人民对于美好生活水平需求的不断提升,尤其体现在衣食住行等方面。而在“食”与“住”中聚苯乙烯泡沫作为目前蔬菜、水果长距离运输,海鲜冷链运输,以及房地产外墙保温的主要材料,扮演了十分重要的角色。北京周边的泡沫厂由于环境原因大量停产,但市场需求依然巨大。秦皇岛市天迈包装材料有限公司就是在这一需求中新出现的企业。新企业的发展本就面临重重困难,而2020年疫情“黑天鹅””的出现又在企业经营过程中增加了新挑战。拓宽市场,创造效益,成为企业做大做强的头等要务。本文以秦皇岛市天迈包装材料有限公司为研究对象,运用市场营销学理论和研究方法,试图为秦皇岛市天迈包装材料有限公司从实际出发、优化目前的市场营销策略。首先,本文对目前国内外研究背景及研究现状进行了总结和介绍,提出了研究问题。接着,分析了秦皇岛市天迈包装材料有限公司的外部宏观环境和行业环境,指出了目前公司面临的市场与竞争情况。再次,分析了秦皇岛市天迈包装材料有限公司所处内部环境,介绍了公司的现有经营现状和营销策略,并在此基础上分析了企业营销优势点和不足处,以及所面临的机遇和挑战。以此为基础,对市场进行了细分并确定公司定位,...
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 社会环境分析
2.1.4 技术环境分析
2.2 行业环境分析
2.2.1 产业内现有竞争者分析
2.2.2 潜在进入者信息
2.2.3 替代产品状况分析
2.2.4 供应商状况分析
2.2.5 购买者状况分析
2.3 本章小结
第3章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司内部环境分析
3.1 公司概况
3.1.1 公司经营现状
3.1.2 人力资源现状
3.1.3 生产工艺与产能
3.1.4 利润计算
3.2 公司营销状况
3.2.1 现有市场及产品情况
3.2.2 营销策略现状
3.3 公司SWOT分析
3.3.1 优势分析(S)
3.3.2 劣势分析(W)
3.3.3 机会分析(O)
3.3.4 威胁分析(T)
3.4 本章小结
第4章 天迈包装材料有限公司营销策略优化方案设计
4.1 公司营销STP分析
4.1.1 市场细分
4.1.2 选择目标市场
4.1.3 市场定位
4.2 公司营销策略方针及目标
4.2.1 营销策略方针
4.2.2 营销策略周期及目标
4.2.3 策略重点
4.3 公司市场营销策略优化方案
4.3.1 产品策略
4.3.2 价格策略
4.3.3 渠道策略
4.3.4 促销策略
4.4 本章小结
第5章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司营销策略实施保障
5.1 营销组织建设
5.2 员工选拔与培训
5.2.1 人员选拔与激励
5.2.2 人员培训
5.2.3 人员考核
5.3 产品质量保障
5.3.1 原材料控制
5.3.2 生产要素控制
5.3.3 生产设备控制
5.3.4 产品质量控制
5.4 资金保障
5.4.1 原材料的充分利用
5.4.2 股东投资
5.4.3 银行贷款
5.4.4 资源充分利用,降低成本
5.5 企业文化建设
5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号:3841330
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治法律环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 社会环境分析
2.1.4 技术环境分析
2.2 行业环境分析
2.2.1 产业内现有竞争者分析
2.2.2 潜在进入者信息
2.2.3 替代产品状况分析
2.2.4 供应商状况分析
2.2.5 购买者状况分析
2.3 本章小结
第3章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司内部环境分析
3.1 公司概况
3.1.1 公司经营现状
3.1.2 人力资源现状
3.1.3 生产工艺与产能
3.1.4 利润计算
3.2 公司营销状况
3.2.1 现有市场及产品情况
3.2.2 营销策略现状
3.3 公司SWOT分析
3.3.1 优势分析(S)
3.3.2 劣势分析(W)
3.3.3 机会分析(O)
3.3.4 威胁分析(T)
3.4 本章小结
第4章 天迈包装材料有限公司营销策略优化方案设计
4.1 公司营销STP分析
4.1.1 市场细分
4.1.2 选择目标市场
4.1.3 市场定位
4.2 公司营销策略方针及目标
4.2.1 营销策略方针
4.2.2 营销策略周期及目标
4.2.3 策略重点
4.3 公司市场营销策略优化方案
4.3.1 产品策略
4.3.2 价格策略
4.3.3 渠道策略
4.3.4 促销策略
4.4 本章小结
第5章 秦皇岛市天迈包装材料有限公司营销策略实施保障
5.1 营销组织建设
5.2 员工选拔与培训
5.2.1 人员选拔与激励
5.2.2 人员培训
5.2.3 人员考核
5.3 产品质量保障
5.3.1 原材料控制
5.3.2 生产要素控制
5.3.3 生产设备控制
5.3.4 产品质量控制
5.4 资金保障
5.4.1 原材料的充分利用
5.4.2 股东投资
5.4.3 银行贷款
5.4.4 资源充分利用,降低成本
5.5 企业文化建设
5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢
本文编号:3841330
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