FM包装公司全面质量管理优化研究

发布时间：2023-09-03 17:57

　　包装工业作为我国新崛起的行业,其增长态势预示着包装市场广阔发展前景。包装是商品的外在宣传,实施全面质量管理是包装公司应对国内外挑战、提供优质产品服务、提升公司竞争力的需要。笔者结合自身的公司工作实际,结合具体的研究对象进行实地的调研访谈,通过广泛的调研数据整理形成对具体公司在经营发展过程中质量管理的现状、问题以及经验积累,以实践调研结合理论分析,具有较好的研究意义及价值。本文以全面质量管理为研究主题,结合FM包装公司作为研究案例,在整体研究上,首先针对本文研究相关的背景、意义、内容以及方案等进行阐述,针对公司全面质量管理相关的国内外学者研究以及文献材料进行综合的整理及分析,其次关于全面质量管理相关的概念、内容以及基础理论等进行深入的分析及介绍,关于全面质量管理相关的六西格玛理论、质量成本理论以及零缺陷理论结合文献材料进行分析及应用研究。在针对本文研究对象FM包装公司现有发展以及质量管理相关的组织架构、制度以及员工结构等进行实际的调研及分析,结合公司整体发展情况尤其在现有核心产品的质量管理成果等进行重点的分析,产品质量的控制及管理,总结出当前FM包装公司现有全面质量管理体系中存在着全面质...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外文献综述
        1.3.2 国内文献综述
    1.4 研究方法、内容及框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 研究框架
2 相关概念及理论概述
    2.1 全面质量管理的概念及内容
        2.1.1 全面质量管理概念
        2.1.2 全面质量管理的内容
    2.2 质量管理相关理论
        2.2.1 六西格玛理论
        2.2.2 质量成本理论
        2.2.3 零缺陷理论
    2.3 国外全面质量管理实践经验
3 FM包装公司全面质量管理现状分析
    3.1 FM包装公司简介
    3.2 FM包装公司质量管理现状问卷调查
    3.3 FM 包装公司全面质量管理现状
        3.3.1 公司现有组织结构
        3.3.2 质量管理相关制度及流程
        3.3.3 质量管理技术及基础
        3.3.4 员工质量管理相关培训
4 FM包装公司全面质量管理存在的问题及原因分析
    4.1 FM包装公司全面质量管理存在的问题
    4.2 FM包装公司全面质量管理问题的原因分析
        4.2.1 全面质量管理意识弱
        4.2.2 质量管理手段落后
        4.2.3 质量管理职能、责任不明确
        4.2.4 对产品质量检测监督不到位
        4.2.5 质量成本管理不完善
5 FM包装公司全面质量管理优化
    5.1 全面质量管理优化的目标及原则
        5.1.1 全面质量管理优化的目标
        5.1.2 全面质量管理优化的原则
    5.2 提高全员全面质量管理意识及完善制度规范
        5.2.1 加强全员质量意识及技能培训
        5.2.2 完善现有质量管理制度
    5.3 强化全过程质量管理的技术支撑
        5.3.1 逐步引入先进的质量管理技术
        5.3.2 完善工艺过程的分析及优化机制
    5.4 明确公司内全面质量管理职能、责任
        5.4.1 细化全面质量管理部门及岗位职能
        5.4.2 构建全面质量管理相关绩效体系
    5.5 建立完善的产品质量监督与修正机制
    5.6 加强FM包装公司的质量成本控制
6 FM包装公司全面质量管理优化的保障措施
    6.1 强化管理层参与及管理投入
        6.1.1 强化管理层管理参与
        6.1.2 加大质量管理公司资源投入
    6.2 完善内部员工晋升及激励制度
    6.3 加强公司质量文化建设
7 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献
附录 A FM包装公司全面质量管理调查问卷



本文编号：3845513