华乐农业发展有限公司乳猪产品国内市场的营销策略研究

发布时间：2023-09-14 01:33

　　近年来,国家为解决“三农”问题,提高农民生活水平,制定了一系列有利于农业产业发展的大政方针政策,生猪产品加工业是一项符合国家产业政策的朝阳产业。华乐农业发展有限公司是一家外向型的民营企业,对外依赖程度高,受汇率和国家进出口政策的影响较大,这对企业的长久稳定发展不利。与此同时,我国居民近年来可支配收入逐年增加,消费者对特色食品消费欲望强烈。因此,华乐农业发展有限公司应该认清目前的形势,结合自身的情况,以“延伸产业链,提高附加值”作为产业发展思路,向上、向下两头拓展产业链,开拓国内乳猪产品市场。本文首先对企业的市场营销战略理论及相关文献进行研究。接着,以营销战略理论作为理论依据,运用PESTEL分析法、波特五力分析模型、4P等营销理论,结合华乐农业发展有限公司的发展情况,对其所面临的行业、顾客等微观环境以及国内经济、政治等宏观环境进行深入探讨。目前国内乳猪产品市场尚未形成领导品牌,属于蓝海市场,消费者消费心理及习惯的改变、我国经济的持续稳定发展以及政府持续加大对农业尤其是农产品深加工行业的政策倾斜都给乳猪市场带来利好。再者,借助SWOT矩阵,对其所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 理论基础及文献综述
        1.2.1 理论基础
        1.2.2 文献综述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容及技术路线
        1.3.2 研究方法
第2章 华乐乳猪产品国内市场营销环境分析
    2.1 基本现状
        2.1.1 华乐公司简介
        2.1.2 人才资源
        2.1.3 其他资源
        2.1.4 营销现状
    2.2 微观环境分析
        2.2.1 行业及竞争对手分析
        2.2.2 供应分析
        2.2.3 顾客需求分析
        2.2.4 其他利益相关者分析
    2.3 宏观环境分析
        2.3.1 政治、法律环境分析
        2.3.2 经济环境分析
        2.3.3 社会环境分析
        2.3.4 技术环境分析
    2.4 SWOT分析及战略选择
        2.4.1 构建SWOT矩阵
        2.4.2 战略选择
第3章 华乐乳猪产品国内市场营销组合策略制定
    3.1 市场细分
        3.1.1 按目标消费者人口统计因素细分
        3.1.2 按消费者对产品的生产工艺态度划分
        3.1.3 按消费者消费动机划分
    3.2 确定目标市场
    3.3 市场定位
    3.4 产品策略
        3.4.1 产品核心价值打造
        3.4.2 产品规划方案
    3.5 价格策略
        3.5.1 价格制定
        3.5.2 折扣设定
    3.6 渠道策略
        3.6.1 渠道的结构设计方案
        3.6.2 渠道管理策略
    3.7 沟通策略
        3.7.1 目标客户属性描摹
        3.7.2 推广主题及形象定位
        3.7.3 媒介整合
        3.7.4 公关活动策略
第4章 华乐乳猪产品国内市场营销策略实施保障与预期
    4.1 营销策略实施步骤及组织安排
        4.1.1 实施步骤规划
        4.1.2 组织安排
    4.2 营销策略实施中可能遇到的风险及应对措施
        4.2.1 可能面临的风险及难题
        4.2.2 营销策略实施保障措施
    4.3 营销策略实施预期
结论
参考文献
致谢



本文编号：3846290