汽车零件生产计划与物料供应的优化研究

发布时间：2023-09-17 06:18

　　生产计划是生产型企业管理的核心环节,生产计划制定的是否合理决定了企业的生产任务的完成程度和资源的调配情况。然而目前很多企业仍然采用计划员人工制定生产计划进行任务的排产工作,随着企业自身的发展需要和应对多变市场的潮流冲击,多样化、个性化、小批量的客户订单已然成为生产企业接收订单的常态化表现,人工排产的方式效率低、出错率高且不能有效合理化生产资源配置。结合企业生产计划与物料供应方面的运营情况,研究排产方法和有效的物料供应体系,实现高效可行的应用信息系统,使之成为改善企业生产效率和竞争力的有力手段。本论文以某汽车零件生产企业的实际车间生产问题为研究对象,旨在通过对问题的研究寻找优化排产的方法和物料供应的解决方案,以达到提高生产效率、充分合理地利用生产资源、控制节约生产成本、加强响应市场和客户需求的目的。在实际调研考察了该企业背景、生产状况的基础上,综合比较了生产计划与排产的理论与方法,结合企业实际生产所面临的局限问题,建立以换型成本最小为目标、以车间生产资源限制为约束条件的优化排产数学模型,运用遗传算法对该模型进行求解,经过种群、适应度和遗传算子的设计迭代后寻得近似最优的排产结果,以达到解决...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究思路与方法
    1.4 研究内容与论文结构
第二章 企业车间生产管理现状与优化理论基础
    2.1 应用企业背景
    2.2 生产管理现状分析
    2.3 生产计划概述
    2.4 物料供应概述
    2.5 本章小结
第三章 汽车零件生产排产优化与数学建模
    3.1 建立生产计划方案的常用步骤
    3.2 生产计划的问题描述与模型建立
    3.3 本章小结
第四章 算法设计与求解
    4.1 遗传算法求解思路与流程
    4.2 算法的具体设计
    4.3 仿真实验
    4.4 本章小结
第五章 生产计划与物料供应的系统实现
    5.1 生产管理工作流程的制定
    5.2 生产管理工作流程的实现
    5.3 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 全文总结
    6.2 未来展望
参考文献
附录1 Shipping Plan表
附录2 BOM表
附录3 产线换型表
致谢



本文编号：3847174