东杰智能股权激励方案设计研究

发布时间：2023-10-08 19:07

　　在知识经济时代,人力资源在企业发展中发挥的作用越来越重要。高素质人才是公司得以长远发展的前提。股权激励已成为留住企业核心人才的重要手段。但新兴的高新技术行业的人员流动性依然很大,于是股权激励效果成为企业界和学术界共同关注的焦点之一。因此本论文研究东杰智能公司股权激励方案具有理论与现实双重意义。本文首先介绍了股权激励及其方案设计的基本理论,然后总结出在进行股权激励方案设计中,需要重点关注的基本要素。接着引入东杰智能2016年公布、2018年宣布终止的股权激励方案作为研究对象进行分析。在分析之前,简单介绍了该公司在实施股权激励前的基本财务状况,并对其实施动因进行了梳理和总结,然后对实施结果进行总结,发现在方案终止后,东杰智能的业绩并没有明显增长。接着结合同行业实施股权激励较为成功的企业,进行方案比对发现,东杰智能的股权激励方案存在很多不足之处,主要包括单一的公司业绩指标设定不合理、与激励计划实施动因脱节、忽略了宏观环境的变化等,最终导致其方案失败。根据方案设计的不合理之处,并考虑股权激励计划的实施动因,笔者给出了相应的方案修改建议,其中包括增加考核指标、引入行业指标、增加考核标准的灵活性以...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 股权激励方案设计的研究综述
        1.3.1 关于股权激励模式
        1.3.2 关于股权对象
        1.3.3 关于授予数量
        1.3.4 关于授予(行权)价格
        1.3.5 关于激励期限
        1.3.6 关于激励效果
    1.4 研究的主要思路、框架与创新点
        1.4.1 研究的主要思路与框架
        1.4.2 本文创新点和不足之处
第二章 股权激励方案设计概述
    2.1 股权激励概念与分类
        2.1.1 股权激励的概念
        2.1.2 股权激励的分类
    2.2 股权激励的理论基础
        2.2.1 委托代理理论
        2.2.2 人力资本理论
        2.2.3 需要型理论
    2.3 股权激励计划的基本要素
    2.4 股权激励计划要素设计分析
        2.4.1 股权激励计划的激励对象
        2.4.2 股权激励的股票来源
        2.4.3 股权激励的授予规模
        2.4.4 股权激励计划的有效期与行权安排
        2.4.5 股权激励计划的行权(授予)价格和资金来源
        2.4.6 股权激励计划的绩效考核指标
    2.5 股权激励计划的设计要点
第三章 案例描述
    3.1 东杰智能概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 股权激励前公司的财务状况
    3.2 东杰智能股权激励方案介绍
    3.3 股权激励动因分析
        3.3.1 经营业绩下滑
        3.3.2 现金流减少导致财务风险增加
        3.3.3 存货金额大导致财务风险增加
        3.3.4 提升经营管理水平,维持人才团队稳定
        3.3.5 行业波动与竞争加剧
    3.4 股权激励的实施目的
    3.5 股权激励实施结果
第四章 股权激励计划失败原因分析-东杰智能与DH公司股权激励方案对比
    4.1 DH公司股权激励计划简介
    4.2 激励方案对比分析
        4.2.1 解锁条件
        4.2.2 与公司未来发展目标的结合程度
        4.2.3 模式的选择
        4.2.4 考核办法
第五章 东杰智能股权激励方案改进建议
    5.1 解锁条件设置
        5.1.1 增加考核指标
        5.1.2 引入同行业可比公司进行对比
        5.1.3 增加解锁条件的灵活性
    5.2 与企业的发展战略相匹配
    5.3 模式的选择
    5.4 考核办法的制定
第六章 结论与展望
    6.1 案例启示
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3852614