邯郸邱县M食品厂一线员工工作满意度研究

发布时间：2023-10-08 19:11

　　近些年,经济全球化已经成为重要方向,在此背景下,公司相互竞争水平不断增长,为了能取得更加迅速的发展,进而使得利益达到最大化,公司就需要对职工发展给予高度重视。在公司人资管理领域,员工满意度无疑是极为重要的参考标准,公司想要在当今的国际形势下获得更高效益,就需要对内部人才进行优化配置,进而实现公司转型。和其余行业进行对比,食品业的人才流失水平显著较高,这使得不少公司开始将留下表现出色的职工留下当成一项重要的工作。为此,在本次研究中,遴选M食品厂一线员工为研究对象,对其员工满意度进行研究和分析,在对该公司人资管理现状及其问题基础之上,给出相应的策略,使之基层员工满意度得到提升,并为同类公司人资管理提供一定的指导。为了使得本次提出的方案更具有针对性和有效性,在研究中引入了同业的N公司基层员工的满意度调查结果,并将其与M公司进行对比分析。在本次研究中,首次对从业中的工资福利、作业环境、责任感、员工发展及培训、认同感、领导满意度等维度进行了调研分析,认为这两个公司在认同感维度方面有着显著不同,同时以该维度为对象,对其进行访谈调研,得出M公司在对此维度的重视度方面较为欠缺,对基层职工的关怀显著不足...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的主要内容与创新点
        1.4.1 主要内容
        1.4.2 本文创新点
第2章 相关概念和理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 员工满意度
        2.1.2 一线员工
    2.2 理论基础
        2.2.1 马斯洛的需要层次理论
        2.2.2 奥尔德弗ERG需要理论
        2.2.3 麦克利兰的成就需求理论
        2.2.4 亚当斯的公平理论
        2.2.5 赫茨伯格的双因素理论
        2.2.6 弗鲁姆的期望理论
    2.3 本章小结
第3章 M食品厂一线员工满意度现状分析
    3.1 邯郸邱县M食品厂基本情况
    3.2 邯郸邱县M食品厂一线员工人力资源管理现状
    3.3 M食品厂一线员工满意度测评问卷调查
        3.3.1 调查问卷的目的
        3.3.2 调查问卷的设计
        3.3.3 调查问卷的收集和整理
        3.3.4 调查问卷的分析
    3.4 M食品厂一线员工满意度访谈分析
        3.4.1 访谈方案的确定
        3.4.2 抽样访谈的信息整理
        3.4.3 抽样访谈的深度分析
    3.5 本章小结
第4章 M食品厂一线员工工作满意度存在的主要问题
    4.1 员工的薪酬福利一般
        4.1.1 工资和保险远低于一线员工期待
        4.1.2 员工福利差
    4.2 员工绩效考核制度不合理
        4.2.1 考核和晋升
        4.2.2 全勤奖门槛高
        4.2.3 工龄补助
    4.3 员工对公司工作条件不满意
    4.4 员工对公司人文关怀不满意
    4.5 本章小结
第5章 M食品厂一线员工工作满意度提升方案
    5.1 提高一线员工的薪酬福利
        5.1.1 提高员工待遇尤其是“五险一金”
        5.1.2 调整福利发放机制
    5.2 建立合理科学的考核制度
    5.3 创造舒适的工作环境
        5.3.1 丰富工作内容以减少枯燥性
        5.3.2 努力改善工作的环境条件
    5.4 建立良好的人文环境以增强人文关怀
        5.4.1 增强领导和一线员工之间的沟通
        5.4.2 丰富员工文娱体育活动
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录



本文编号：3852621