一汽大众可视化生产管理系统优化研究

发布时间：2023-10-29 18:56

　　近年来,信息技术的发展和制造公司的管理水平已大大提高,信息系统在各大公司的不同领域中广泛使用和开发,高级主管和公司经理为了更好地展示公司的整体计算机化管理水平,着眼于公司计算机化的整体视角,为实现必要信息的可视化和定量化而努力。同时,帮助业务经理进行分析和决策,也已成为业务信息开发与管理的新要求。在我国,经过了30年的高速发展的汽车工业,数字化和智能化工厂渐渐变成了各大主流主机厂制造领域的发展愿景。作为大型汽车公司和中国第一家合资汽车公司,一汽大众汽车有限公司五个基地所属六个工厂的生产能力达到了300万辆,公司拥有33条焊接、油漆以及装配生产线。生产信息的传输和反馈,生产进程的效率提升,以及对生产的实时高效管控,均已变得日益重要。为了实现精益生产,智能化和数字化在生产管理中尤为重要。智能化是指运用多种现代技术实现工厂办公室、管理与生产自动化、企业管理与标准化、减少工作失误、解决各种漏洞、改善工作效率、安全生产、参考决策、加强与外部世界联系。目的是与国际市场接触并扩大规模。智能化工厂是基于MES这一制造执行系统,通过过程管理打造的数字化工厂,最终是为了达到精益生产降本增效的目的。本文重点...

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 文献综述与理论基础
第2章 一汽大众可视化生产管理系统现状及存在的问题
    2.1 一汽大众公司概况
    2.2 一汽大众可视化生产管理系统现状
    2.3 一汽大众可视化生产管理系统存在的问题和原因
第3章 一汽大众可视化生产管理系统优化方案
    3.1 一汽大众可视化生产管理系统的设计原则
    3.2 一汽大众可视化生产管理系统的总体结构和功能设计
    3.3 一汽大众公司可视化生产管理系统优化方案设计
第4章 一汽大众可视化生产管理系统优化方案的实施保障
    4.1 组织与制度保障
    4.2 人员与技术保障
    4.3 企业文化保障
结论
参考文献
致谢



本文编号：3858670