GT集团采购管理中线缆供应商评价研究

发布时间：2023-11-04 08:06

　　在经济全球化的背景下,如何提高采购质量成为制造业企业的关注的重点。供应商评价与选择是提升采购工作中重要的一环,过去企业在评价供应商的过程中主要关注的是价格和质量之间的平衡问题,随着供应商管理理论的发展,供应商的评价与选择方法更加的科学全面,如何强化对供应商的采购质量管理已经成为制造业企业之间的重要研究课题。本文以GT集团采购管理中线缆供应商评价研究作为研究的对象,首先对GT集团目前的供应商管理体系进行分析,找出存在的问题和不足;在借鉴相应的供应商和供应链相关知识以及现有的制造业企业供应商管理的经验方法下,构建GT集团采购管理中线缆供应商评价体系;再次,基于评价指标体系,运用层次分析法计算权重,同时以德尔菲法对目标供应商进行打分评价;最终,以评价结果对目标供应商进行评价选择,确保选择高质量的供应商。本文的主要分析GT集团采购管理中线缆供应商的特点,构建了供应商评价指标体系,并以这些指标为基础设计供应商评价模型和评价措施。提出GT集团线缆供应商指标权重设计方法,衡量线缆指标重要性。对线缆供应商评价指标做了深入分析,基于不同类型的指标,确定了指标评分方法。

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究文献回顾
    1.3 研究内容与技术路线
2 相关理论与方法概述
    2.1 供应商管理概述
        2.1.1 供应商概念
        2.1.2 供应商对企业意义
        2.1.3 供应商评价与选择的流程
    2.2 供应商评价与选择方法概述
        2.2.1 AHP层次分析法
        2.2.2 德尔菲法
        2.2.3 理想点评估法
    2.3 本章小结
3 GT集团线缆供应商管理现状及问题分析
    3.1 GT集团简介
        3.1.1 GT集团概况
        3.1.2 GT集团组织结构
    3.2 GT集团线缆供应商评价现状分析
        3.2.1 GT集团线缆供应商基本现状
        3.2.2 GT集团线缆供应商初筛
    3.3 GT集团线缆供应商评价体系
    3.4 GT集团线缆供应商评价问题分析
        3.4.1 线缆供应商评价体系设计不清晰
        3.4.2 线缆供应商选择方式过于简单单一
        3.4.3 线缆指标权重设计不合理
    3.5 本章小结
4 GT集团采购管理中线缆供应商评价指标设计与权重研究
    4.1 GT集团采购管理中供应商评价指标库设计与分析
        4.1.1 GT集团线缆评价指标选择原则
        4.1.2 线缆供应商指标库设计
        4.1.3 GT集团线缆评价指标分析
    4.2 GT集团采购管理中供应商评价指标筛选
        4.2.1 一级指标筛选
        4.2.2 二级指标筛选
    4.3 GT集团供应商评价指标数据来源
    4.4 GT集团线缆供应商指标权重设计
    4.5 本章小结
5 GT集团采购管理中线缆供应商选择研究
    5.1 GT集团采购管理中线缆供应商评价数据获取
        5.1.1 评分标准
        5.1.2 定量指标评分
        5.1.3 定性指标评分
    5.2 GT集团采购管理中线缆供应商综合评价
        5.2.1 同趋势化处理
        5.2.2 指标归一化处理
        5.2.3 确定正负理想点
        5.2.4 计算相近度并判断
        5.2.5 评价结果
    5.3 GT集团采购管理中线缆供应商选择研究
    5.4 GT集团采购管理中线缆供应商选择保障措施
    5.5 本章小结
6 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3859910