DX公司企业文化建设举措优化研究

发布时间：2023-11-04 07:45

　　企业文化是一种特殊的动力,作为企业的核心要素,体现了企业在经济活动和竞争中的软实力。本文以DX公司为研究对象,按照企业文化相关理论,运用文献研究法、调查研究法、比较研究法等,采用定性和定量相结合分析,对DX公司企业文化建设进行深入研究。企业文化可以从两方面来理解,广义上,企业文化是指企业在经济活动中所产生的物质层面和精神层面的总和便是广义的企业文化,而狭义的企业文化是指企业的管理理念、价值观、工作风气等精神层面的总和。本文主要通过广义上的企业文化来进行研究的。外部环境促使企业进行革新,必须提高自身的企业文化。论文注重分析企业文化存在的问题,比如公司规章制度数量多、不合理、理念体系缺少对环境的观照、市场适应性不足、企业制度和行为规范缺乏文化一致性、员工个人能力素质与企业发展不同步等问题,剖析DX公司企业文化问题的原因比如制度追求数量而不是质量、没有保持较高的创新性、无法与市场保持一致、企业制度与行为规范之间也没有互相对照查摆、企业过于追求效益而忽视员工个人发展。论文试图探索创新企业文化的途径,包括抓实企业经营管理、健全公司制度管理体系、解决历史遗留问题和突发问题、服务职工以期提高员工个人...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状分析
        1.2.1 国外关于企业文化的研究
        1.2.2 国内关于企业文化的研究
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第2章 企业文化建设研究基础
    2.1 企业文化的内涵
        2.1.1 企业文化的定义
        2.1.2 企业文化的特征
        2.1.3 企业文化的功能
    2.2 企业文化的结构
        2.2.1 企业精神文化
        2.2.2 企业制度文化
        2.2.3 企业行为文化
        2.2.4 企业物质文化
    2.3 企业文化测量方法
        2.3.1 企业文化测量工具
        2.3.2 企业文化测量维度
        2.3.3 企业文化测量步骤
第3章 DX公司企业文化建设现状
    3.1 DX公司概况
    3.2 DX公司企业体系及制度
        3.2.1 领导体制
        3.2.2 组织架构
        3.2.3 员工结构
        3.2.4 营运状况
        3.2.5 规章制度
    3.3 DX公司企业文化建设的经济环境
        3.3.1 国外经济形势
        3.3.2 国内经济形势
        3.3.3 行业发展形势
    3.4 DX公司企业文化测量
        3.4.1 量表设计原则
        3.4.2 测量量表选项组成
        3.4.3 测量量表统计分析
第4章 DX公司企业文化建设存在的问题及原因
    4.1 DX公司企业文化建设存在的问题
        4.1.1 规章制度量多可执行性较差
        4.1.2 理念体系的外部适应性较差
        4.1.3 企业制度和企业行为缺乏一致性
        4.1.4 员工素质与企业发展不同步
    4.2 DX公司企业文化建设存在问题的原因
        4.2.1 企业文化建设等同于思想政治工作
        4.2.2 制度体系不完善
        4.2.3 管理理念落后
        4.2.4 轻视对员工的培训
第5章 DX公司企业文化建设举措优化
    5.1 DX公司企业文化建设目标优化
    5.2 DX公司企业文化建设原则优化
        5.2.1 企业文化要得到全体员工认可
        5.2.2 企业文化要符合公司发展目标
        5.2.3 企业文化要重视传承与创新
        5.2.4 企业文化要合理运用平台
    5.3 DX公司企业文化建设措施优化
        5.3.1 坚持党建引领企业文化建设
        5.3.2 健全公司管理制度体系
        5.3.3 解决历史遗留问题和突发问题
        5.3.4 凝心聚力关心服务职工
        5.3.5 守住企业安全环保底线
第6章 结论
参考文献
附录:调查问卷
致谢



本文编号：3859880