C公司风电产品开发项目风险管理研究

发布时间：2023-11-11 17:26

　　风电新能源市场仍旧保持了稳定的增长势头,在我国政府大力支持、国家风电并网补贴政策全面推进的基础上,风电项目基础设施建设更加完善,基于我国丰富的陆地与自然风能资源,风电项目未来发展潜力巨大。保护风力发电机的电源产品能够在主系统出现故障的基础上通过持续供应电能而调整风叶角度,避免风机本体由于外力作用而出现的二次损坏,是风力发电项目的重要组成部分。2018年开始,C公司持续加强风电产品开发投入,在发电设备装机容量快速提升的背景下,开发风电保护系统电源项目对于C公司市场竞争力及品牌竞争力的提升都产生了帮助,C公司风电产品开发项目风险管理工作仍旧存在不足,需要及时对目前风电产品开发项目风险进行识别与分析并提出有效的风险管理策略,提升C公司风电产品开发项目的风险管理水平。本文研究的主要内容是C公司风电产品开发项目风险管理的优化策略,希望能够使C公司风电产品开发项目风险得到有效控制,支持C公司借助风电产品开发项目而全面提高市场竞争力与影响力。C公司已经全面加强了对风电产品开发项目风险管理的重视程度,但是结合风险识别结果,目前技术风险、制造风险、进度风险、市场风险、成本风险对开发项目的顺利实施造成消极...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究综述
    1.3 研究内容与技术路线及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
        1.3.3 研究方法
2 研究概念与理论
    2.1 新产品开发项目风险管理概述
        2.1.1 新产品开发项目
        2.1.2 新产品开发项目风险管理
    2.2 理论基础
        2.2.1 全面风险管理理论
        2.2.2 信息不对称理论
3 C公司风电产品开发项目风险分析
    3.1 C公司及风电产品开发项目简介
        3.1.1 C公司简介
        3.1.2 风电产品开发项目简介
        3.1.3 风电产品开发项目潜在风险
    3.2 风电产品开发项目的风险识别
        3.2.1 风险识别方法
        3.2.2 风险识别过程
        3.2.3 风险识别结果
    3.3 C公司风电产品开发项目风险分析
        3.3.1 技术风险
        3.3.2 制造风险
        3.3.3 进度风险
        3.3.4 市场风险
        3.3.5 成本风险
4 C公司风电产品开发项目风险管理策略
    4.1 项目风险管理原则及目标
        4.1.1 风险管理原则
        4.1.2 风险管理目标
    4.2 项目技术风险管理策略
        4.2.1 加强技术团队建设
        4.2.2 充分发挥联盟功能
        4.2.3 优化技术激励机制
    4.3 项目制造风险管理策略
        4.3.1 严控产品质量
        4.3.2 优化制造工艺
        4.3.3 完善供应管理
    4.4 项目进度风险管理策略
        4.4.1 合理拆分项目结构
        4.4.2 科学编制进度计划
        4.4.3 严格执行计划要求
    4.5 项目市场风险管理策略
        4.5.1 提高产品国产化率
        4.5.2 加强客户需求分析
        4.5.3 打造全面营销体系
    4.6 项目成本风险管理策略
        4.6.1 加强开发项目成本审计
        4.6.2 形成开发资源节约环境
5 保障措施
    5.1 加强项目管理风险知识培训
        5.1.1 丰富理论培训课程
        5.1.2 积极创新培训方式
        5.1.3 加强培训考核工作
    5.2 利用数据技术实现风险敏捷管理
        5.2.1 构建互通互联风险管理系统
        5.2.2 全面发挥大数据的管理功能
    5.3 关注外部环境变化缓释损失
结论
参考文献
致谢



本文编号：3862994