X制泵公司供应商选择与评价优化研究

发布时间：2024-01-25 18:37

　　21世纪以来市场经济的深度变革,使得企业面临的竞争环境更为严峻。特别是对于制造企业,如果企业仅仅是依靠自身力量来赢得和维持市场地位是远远不够的,寻求与供应链企业的互利合作已成为新新环境下的发展模式。供应商处于制造企业的上游,对企业的正常生产运营活动的影响巨大,企业如何选择优质供应商以实现原材料的高效稳定供应,对企业的发展和稳健运营起着决定性作用。基于此,本研究以X制泵公司为研究对象,对其供应商选择与评价体系进行研究,探讨如何通过与供应商携手来打造企业核心竞争力。在对X制泵公司的研究中,严格遵循提出问题、分析问题和解决问题的研究范式,通过对该公司供应商选择与评价体系存在的问题进行研究,并基于供应商管理相关理论进行优化对策设计,以期能为解决该公司的问题提供政策建议。首先,本研究对具体研究背景、目的和意义等方面进行了阐述,并梳理了国内外学着关于员工招聘的研究成果,交代了研究所采用的思路框架和研究方法等。其次,本研究基于对X制泵公司供应商选择与评价的现状分析,发现在供应商选择与评价的流程、评价指标和评价方法上都存在问题,评价的流程不合理,评价指标不全面,指标权重设置不科学等问题均亟待解决。再次...

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【学位级别】：硕士

图3-3公司供应商结构

图5-1三家供应商综合得分情况比较

本文编号：3885349