A公司西安分公司人才吸引策略优化研究

发布时间：2024-02-04 02:14

　　21世纪以来,随着全球化浪潮和科技进步对社会经济发展带来的巨大冲击,人才的全球化性竞争也愈加激烈。人才成为企业发展的重要资源,是企业发展竞争中的制胜因素。吸引人才、用好人才、留住人才是企业人力资源管理的重要课题。基于计算机互联网与手机移动互联网技术的创新型APP研发类公司作为近年来出现的新型业态,人才更是它的核心竞争力,如何吸引人才便成为此类企业在竞争发展中面临的严峻课题。所以,对于此类公司而言,能否构建良好的内部人才吸引环境氛围、各类人才找到归属感,提供多样化的人才成长空间等人才吸引的相关人力资源实践活动就显得尤为重要。同时,对此类中小公司人才吸引存在的问题以及提升策略的研究也具有重要的研究价值和意义。本文选取一家总部位于上海的手机app研发类公司在西安开设的分公司作为案例研究对象,旨在通过对这家公司的人才结构、人才吸引环境与人才吸引实践活动等方面存在的问题分析,提出人才吸引的优化策略。首先,通过对人才吸引领域的国内外相关研究研究进行了梳理,阐释了本文的研究意义与价值,确定本文研究的研究内容和研究方法;其次,对人才及人才吸引进行概念界定,确立了研究的逻辑起点;第三,以马斯洛需求层次理...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外人才吸引相关文献研究综述
        1.2.1 人才吸引策略
        1.2.2 人才吸引策略影响因素
        1.2.3 人才吸引策略效果
        1.2.4 人才评价
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容及技术路线
    1.5 创新之处
2. 理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 人才概念界定
        2.1.2 人才分类界定
        2.1.3 人才吸引策略界定
    2.2 理论基础
        2.2.1 马斯洛需求层次理论
        2.2.2 双因素理论
        2.2.3 胜任素质理论
        2.3.4 社会交换理论
3. A公司西安分公司人才吸引策略现状及分析
    3.1 公司概述
        3.1.1 公司组织结构
        3.1.2 公司岗位职责介绍
        3.1.3 公司员工结构分析
    3.2 A公司西安分公司人才吸引策略实施现状
        3.2.1 招聘、配置与职位管理
        3.2.2 培训与开发
        3.2.3 绩效管理制度
        3.2.4 薪酬及福利制度
        3.2.5 素质评测
        3.2.6 员工关系
    3.3 A公司西安分公司人才吸引策略效果分析
        3.3.1 问卷调查目的与设计
        3.3.2 问卷调查数据统计
        3.3.3 人才吸引评价量表构建
        3.3.4 人才吸引氛围量表数据效度分析
        3.3.5 差异性分析与描述性统计分析
        3.3.6 公司人才吸引策略现状分析
    3.4 A公司西安分公司人才吸引策略实施效果问题成因分析
        3.4.1 访谈内容
        3.4.2 公司人才吸引策略现状成因分析
4. A公司西安分公司人才吸引策略优化方案设计
    4.1 人才吸引策略优化目标
    4.2 人才吸引策略优化原则
    4.3 人才吸引策略优化步骤
    4.4 人才吸引策略优化方案
        4.4.1 制度管理优化
        4.4.2 人才聘用优化
        4.4.3 薪酬与激励策略
        4.4.4 晋升通道优化
        4.4.5 培训开发制度优化
        4.4.6 建立公司文化氛围
5. A公司西安分公司人才吸引方案优化实施保障
    5.1 组织管理保障
    5.2 制度保障
    5.3 资金保障
6. 研究结果及讨论
    6.1 研究结果
    6.2 讨论
参考文献
附录
致谢



本文编号：3895031