A施工企业薪酬管理的困境与优化路径研究

发布时间：2024-02-28 06:08

　　薪酬即企业向员工发放的劳务报酬,在企业的日常运营中,薪酬发挥着重要的作用,尤其是在体现员工劳动价值方面,薪酬也是最有效、最直观的。一套好的薪酬体系将大大有利于企业提升自身实力,从而帮助企业在市场竞争中站稳脚跟。施工企业A在日常运营中遇到的一系列薪酬问题,急需企业从战略层面上对现有的薪酬体系实行整改与优化,发挥薪酬管理的正面效用。本文首先对国内外薪酬管理和施工企业薪酬管理的现状进行了研究,发现国内施工企业无法从中得到直接、有效的帮助,然后梳理出薪酬管理优化所需的相关理论与原则,结合A公司自身的实际情况,通过一系列调查与分析,发现了A公司目前在薪酬体系上存在着局限性,其主要问题表现为:薪酬管理体系不够健全、缺乏组织性与管理性、考核方式单一、缺乏反馈等。为了帮助A公司优化现有的薪酬体系,找到解决问题的方法,笔者结合中国交建“差异化薪酬管理”和万科集团“竞争性战略管理”的案例分析与启示,从薪酬管理优化层面出发,试图搭建一套适合A公司自身特点的薪酬体系。本文将重点讨论A企业的整体薪酬优化办法,帮助A企业完善薪酬体系,丰富绩效考核手段,建立有效的员工反馈渠道。希望能通过讨论与研究,为A企业的薪酬战...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-3薪酬构成情况

华中科技大学硕士学位论文22图3-3薪酬构成情况通过分析图3-3我们可以得知，A企业现阶段占主导地位的还是职位薪酬与岗位薪酬，绩效薪酬与综合薪酬并未被重视，两者加起来占比仅有40%。3）收入情况问卷中也有关于A企业员工当前收入情况的一些问题，具体内容见表3-4。表3-4收入情况非....

图3-4薪酬管理体系情况

华中科技大学硕士学位论文23表3-5A收入对比情况非外派外派高层中层基层高层中层基层A市市政公司48万元35万元22万元55万元40万元25万元A市一建45万元32万元18万元52万元37万元24万元B民营建筑公司42万元30万元16万元47万元35万元21万元C民营施工公司42....

图3-5绩效考核情况

华中科技大学硕士学位论文24在被提问者中，只有14%的人认为A企业目前的薪酬管理体系非常完备，有36%的人觉得“不完备”，这一类型的回答占比最大，也有29%的人觉得非常不完备。在A企业中，对现有薪酬制度体系不满意的人高达65%。5）绩效考核A企业目前针对于管理人员实行了这样一套绩....

图3-7A施工企业沟通交流情况

华中科技大学硕士学位论文25具体情况见图3-6。福利构成通话补助郊区工作补助交通补助出差补助日常福利图3-6福利情况7）沟通交流情况对于员工而言，不可避免地会把自己的薪酬与身边其他人进行对比，尤其是同部门、同岗位人员之间，经常会就薪酬问题进行很多沟通与交流。良好的沟通交流能够促进....

本文编号：3913586