A公司基于胜任力的技术人员培训体系构建
【文章页数】:85 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1冰山模型??资料来源:彭剑锋著,《人力资源管理概论》,复旦大学出版社,2011年1月,第216页??
国外近几十年以来对胜任特征模型方面所做的研宄非常多,其中按自上而下的??演绎方式推导出胜任特征模型的研宄主要有两种:??l.MCClelland(1973)提出了冰山模型,如下图2-1所示。所谓“冰山模型”,??就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的....
图2-2洋葱模型??资料来源:彭剑锋著,《人力资源管理概论》,复旦大学出版社,2011年1月,第219页??
2.?Spencer等人(1993)通过对McClelland的冰山模型进行了深入和广泛的研??究,在他的基础上进行了转变,提出了洋葱模型,展示了素质构成的核心要素,并??说明了各构成要素可被观察和衡量的特点,如下图2-2所示。所谓洋葱模型,是把??胜任力素质由内到外概括为层层包....
图2-4胜任力与培训逻辑关系图??资料来源:杨雪著,《员工胜任素质模型与任职资格》,人民邮电出版社,2017年9月,第12页,并结合企业??实际整理??
效的培训与开发,可以开发员工的潜在素质,提升个体工作绩效,为企业储备具有??核心素质的人才,满足企业未来战略发展的需要。胜任力模型与培训体系的逻辑关??系如下图2-4所示'??岗位胜任素质模型?员工目前具备的素质>?员工培训规划??分析与解决??问题??积极主桌(乂具客转分析4与....
图3一IA公司组织架构图
资料来源:作者根据企业实际自行整理,2018年3月??三、公司整体人力资源状况??公司目前拥有员工总人数为3230,其中管理人员236人,生产一线工人2994人。??公司业务保持每年约8%的增长速度。由于业务繁忙、工作量增加,公司人力需求每??年也有相应的增长,尤其是公司的核心战....
本文编号:3917958
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3917958.html