组织场域、制度工作与产业变革——基于电动车产业的单案例研究

发布时间：2024-05-09 04:53

　　本研究追踪"制度工作"理论这一国际新制度组织理论的最新研究动向,以中国电动车行业为对象进行案例研究,探讨组织场域中的行动者如何影响制度,并揭示这一过程中行动者能动性相对于其场域地位变化而展示出的特点。研究结论凸显了行动者如何通过身份工作和实践工作这两种制度工作促进产业制度变革,以实现企业升级与产业升级的协同演化。具体而言,本文识别出组织场域变化前后的四种制度工作——创造性身份工作、挑战性实践工作、维护性身份工作和创造性实践工作,并通过模型构建展示了行动者随自身场域位置的变化,使用不同的制度工作来应对新场域动态的全过程。作为将制度工作引入本土语境的早期尝试,本研究在补充与修正制度创业理论基础上,对于十多年来国际新制度组织理论的能动性转向做了有益诠释。进一步地,本研究丰富了制度工作的内涵和维度,为制度工作与组织场域动态的关系提供了精细化理解,推动了本土战略管理领域"实践转向"向前发展。

【文章页数】：17 页

【部分图文】：

图1雅迪发展历程

雅迪电动车成立于1997年,创始人董经贵从摩托车配件销售开始,进入了电动车行业。伴随着中国电动车行业的快速发展,雅迪率先走上规范化、品牌化的发展道路。2008年起,爱玛电动车的异军突起,在行业内迅速成为标杆。在擅长打价格战的爱玛面前,雅迪艰难生存,沦为“千年老二”。2015年初,....

图2数据结构

在制度理论当中,关于身份与实践的问题一直受到关注,尤其是制度主义中的文化流派(Gawer和Phillips,2013)[32]。正如Glynn(2008)[52]所言,组织身处的制度环境中非常重要的一个方面为认知合法性环境,不同的社会身份与认同在其中不可或缺。从本案例的数据中可以....

图3组织场域变化与制度工作共演模型

针对组织场域特征与制度工作的动态关系,本文构建的理论模型如图3所示。五、结论与讨论

本文编号：3968344