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森马服饰的供应链成本管理研究

发布时间:2024-05-09 05:55
  中国是世界上最大的服装生产和消费国,纺织服装、服饰业作为我国国民经济传统支柱,为我国的资本累积发挥了重大作用。随着日益凸显的全球化竞争及服装产品多元化,服装企业面临着成本上升、销售疲软和转型升级等诸多压力。企业成本直接关系到获利能力,从成本管理角度着手提升企业竞争优势是大部分企业经营者的共同选择。供应链管理为企业成本控制开辟了一条新路径,通过推动供应链成本管理的发展,可以将成本理念深入到企业经营环节当中,并进一步加强对上下游的管理,更好地协调管控各节点产生的成本,可见供应链成本管理方法对企业至关重要。森马服饰是中国服装业的龙头企业,现正处于发展的上升时期,虽在成本管理上有所重视,但企业各环节仍存在一些问题影响着其运营、利润和综合竞争力。本文通过研究国内外的文献,对供应链成本管理的相关理论与学术成果进行梳理,进而提出本文的研究内容与方向,选择以森马服饰为案例对象,介绍了公司的经营情况与供应链管理历程,并运用DEA方法对森马服饰在内的6家服装企业的供应链成本管理进行效率评价,还进一步通过扩大决策单元至25家服装企业做出了稳定性检验,使后文问题的研究分析更加客观可靠。基于DEA方法的效率评价...

【文章页数】:89 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图5.52017年森马服饰研发费用各项占比工资,

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本文编号:3968414

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