S公司技术人员绩效考核优化研究

发布时间：2024-05-11 10:44

　　本文在理论分析的基础上,结合笔者在S公司工作经历中的所见、所闻、所想以及与技术岗位同事的分享交流,初步梳理归纳出S公司现行绩效考核中存在的问题,期望在现行技术人员绩效考核方案基础上优化、改进出一套更加科学、合理的技术人员绩效考核管理方法,为S公司技术人员的绩效考核管理提供帮助,激发技术人员工作积极性,提升S公司的整体绩效管理水平,实现员工素质的提升,使企业持续良性发展。本文共分六章,第一章绪论:综合阐述了本文的研究背景、意义、目的及研究思路和方法;第二章理论基础与文献综述:一部分阐述绩效考核的概念、作用、原则和常用工具,另一部分对国内外绩效考核相关理论和实践成果进行研究,为论文研究开展打下理论基础;第三章从S公司的企业背景入手全面调研S公司技术人员的实际状况,通过专家访谈、问卷调查等方式对现行技术人员绩效考核存在疑惑和问题现状进行了验证和分析,并从分析中找出了存在问题及原因。第四章:针对现状分析中发现的各项问题(与战略目标脱节、指标制定不科学、沟通机制不畅、反馈机制不足、考核结果运用单一等)逐项制定对策进行优化。完全打破原来同岗同酬的局面,使绩效考核更具“活力和引导力”,激活技术人员工...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文框架结构图

河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文-3-1.2.2研究方法论文采采用了多种研究方法，构成了论文的写作技术路线（如图1.1所示）。文献研究法：对绩效考核相关理论、考核方法等进行系统的总结、分析，再通过查阅国内外与绩效考核优化相关的著作、论文、期刊等，借鉴其中关于绩效考核实践....

图3.1S公司组织结构图

河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文-9-第三章S公司技术人员绩效考核现状分析3.1S公司概述S公司筹建于二十世纪八十年代，1991年7月建成投产，如今公司资产总额6亿多元，为华北地区最大石灰石露天开采企业，公司现有矿石储量超亿吨，矿石产品种类达14种，主要产品为碱石、灰石....

图3.3S公司技术人员构成图

河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文-11-一级专家、二级专家、三级专家、四级专家、主任工程师、专业技术员、高技能技术工人就是本文的研究对象。图3.2S公司技术人员的职务构成3.2.2S公司技术人员的现状3.2.2.1S公司技术人员的人员构成S公司现有在职职工988人，其中....

图3.2S公司技术人员的职务构成

河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文-11-一级专家、二级专家、三级专家、四级专家、主任工程师、专业技术员、高技能技术工人就是本文的研究对象。图3.2S公司技术人员的职务构成3.2.2S公司技术人员的现状3.2.2.1S公司技术人员的人员构成S公司现有在职职工988人，其中....

本文编号：3969846