XEMC集团中层管理人员薪酬激励机制优化研究
发布时间:2024-05-11 23:26
随着我国经济由粗放型发展向集约型转变,各行各业对于技术的要求越来越高,人力资源作为企业发展的核心要素,是技术进步与科技创新的关键,也是企业经营效率提升的重要因素,中层管理者因其在公司中所处岗位的特殊性,在企业中扮演着十分重要的角色,对于他们有效开展工作、完成工作职能最为关键的是薪酬管理,因其涉及到员工当前回报到长期激励的方方面面,良好的薪酬激励机制能高效的提升中层管理者的敬业精神和工作动力,对推动企业发展至关重要。XEMC集团作为国有大中型装备制造企业,当前正处于加快转型升级、推进改革发展的攻坚阶段和关键时期,如何通过企业改革改制实现提质改造、促进持续发展是当前和未来面临的紧迫任务,也是一项长期艰巨的历史使命,而公司不断优化薪酬激励机制是有效促进企业改革发展的重要手段之一。按照市场化规律规范职级序列,明确薪酬水平,制定薪酬兑现规则,构建以效益目标为导向的薪酬激励机制,是XEMC公司在人力资源管理方面需要解决的主要问题,而面对中层管理人员这一重要人群,XEMC公司更需要采取有效且公平的薪酬激励机制。基于此背景,本文围绕XEMC集团中层管理人员薪酬激励机制优化展开研究,首先分析了薪酬与中层...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3970522
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【部分图文】:
图3-1XEMC集团公司的高层、中层与基层员工比例(2)中层管理人员的学历情况
XEMC集团还包含着旗下的股份公司,总共统计所得,除去集团现有的层管理者共计19人,在管理群体中占据了13%的比例,中层管理者的人数相较多,如图3-1所示,中层管理人员人数达到122人,占全体员工的12%,一中层管理人群是XEMC公司长期经营发展的中坚力量,....
图3-2XEMC集团公司的中层管理者学历分布比例(3)中层管理人员的年龄结构
图3-2XEMC集团公司的中层管理者学历分布比例(3)中层管理人员的年龄结构XEMC公司现有的中层管理人员大多是从基层一步步积累晋升形成的中层管理者因为岗位的性质,年龄会偏大,一些技术岗位的中层管理者会年轻很多。整体来看,现有的中层管理者平均年龄大概在42岁。从年龄段....
图3-3XEMC集团公司的中层管理者的年龄结构
图3-2XEMC集团公司的中层管理者学历分布比例中层管理人员的年龄结构MC公司现有的中层管理人员大多是从基层一步步积累晋升理者因为岗位的性质,年龄会偏大,一些技术岗位的中层管多。整体来看,现有的中层管理者平均年龄大概在42岁。从来看,如图3-3所示,35岁及以下....
图3-4XEMC集团公司的组织结构图
3.2.2XEMC公司中层管理人员薪酬激励现状(1)组织机构及岗位管理现状目前XEMC公司组织机构和岗位设置,属于典型的国有企业行政化的特征,如图3-4所示,为XEMC集团公司的组织结构图,董事会下设经理层,经理层下除去一些重要部门,还下设了7大全资子公司、7....
本文编号:3970522
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