H公司多元化发展战略优化研究

发布时间：2024-05-17 18:30

　　从时间和空间的视角纵览全球企业发展历程,多元化是一种普遍采用的经营战略,只是每一个区域或企业所演进的阶段和程度有所差异。20世纪90年代开始,随着中国改革开放程度加深和股票资本市场建立,以上市公司为主体的企业纷纷加入多元化发展队列,有研究显示2000年以来中国62.41%的上市公司采取了多元化战略,平均经营行业数量一度达到3.03个,之后虽然对多元化战略的热度有所降低但仍然是比较重要的发展战略选择。本文研究的H公司在上市后十年间实施了多元化发展战略,积极和消极的影响同样明显。H公司前身创立于1998年,起初以气体传感器和检测仪表研发制造为主要业务,2009年在创业板上市后至2019年十年时间里,其借助资本市场大力开展产业并购,从2家一级子公司发展到25家一级子公司及14例权益工具投资的企业集团,资产总额和营业收入分别扩张7.93倍和13.92倍,构建形成“元器件—系统方案—下游行业应用”的一体化物联网业务生态平台,可以说多元化发展对于H公司构建物联网产业生态的形成功不可没,然而同时近两年H公司也出现了增速边际放缓、质量性盈利指标下降、重要财务指标波动较大的现象,值得深入研究思考。本文分...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1上市公司平均经营行业数目平均变化趋势图[1]

北京交通大学硕士专业学位论文1绪论11绪论1.1研究背景从时间和空间双视角纵览全球企业的发展轨迹，多元化是一种普遍采用的经营战略，只是每一个地区或企业所演进的阶段和程度有所差异。从全球的视角看，自1957年Ansoff提出“多元化战略”（StrategiesforDiversif....

图1-3企业战略及多元化战略分类Figure1-3SchematicdiagramofchangesinthescaleandqualityindicatorsofCompanyHfrom2009to2019数据来源：根据H公司年报自行整理

北京交通大学硕士专业学位论文1绪论31.2研究内容和意义1.2.1研究内容本文围绕H公司自2009年上市至2019年间的多元化发展历程展开研究，其通过一系列内生和外延式并购实现了资产和收入规模数倍扩张，而盈利能力、股东回报及现金流相关的质量性指标却呈现趋势性下降态势，两者形成一种....

图1-4本文技术路线图

北京交通大学硕士专业学位论文1绪论6图1-4本文技术路线图Figure1-4Technicalroadmapofthisarticle

图2-1企业战略层次及多元化的位置和类型Figure2-1Positionandtypeofcorporatestrategylevelanddiversification数据来源：本文综合理解通说观点自行绘制

北京交通大学硕士专业学位论文2相关理论基础与多元化战略研究综述92.2多元化在企业战略理论的位置自从企业战略成为热点研究领域后，与多元化战略有关的术语纷繁复杂，以至于读者难以厘清多元化的内涵、边界以及多元化在企业战略理论体系的位置。本文认为有必要在此梳理企业战略理论及多元化战略的....

本文编号：3975947