美的集团的数字化转型及其绩效研究

发布时间：2024-05-30 04:01

　　随着科技水平的不断提高,无人驾驶汽车、3D打印机、智能超市等新兴事物相继出现,不仅改变了人们的生活,还对企业的生产经营活动产生了巨大影响。面对大数据、云计算、区块链等数字技术的冲击,传统制造业必须抓住时代的浪潮积极进行战略转型,而家电行业作为中国传统制造业的重要成员之一,也极其需要迎合时代日益更迭的脚步,积极进行数字化转型。自改革开放后,中国家电经历了一段飞速发展的时期,而2008年的金融危机导致全球家电销售额下滑,中国家电行业由于国家政策和行业壁垒的原因,增速逐渐放缓。与此同时,人们的生活水平不断提升,消费观念和消费群体发生了改变,人们对家电产品的追求从物美价廉向高端智能化、个性化转变。在此背景之下,传统家电企业要想在行业市场占据一席之地,势必要顺应数字经济时代的变化,积极进行数字化转型。近几年,国内外学者在数字化转型的动因、路径等方面进行了深刻的实证探讨,而对企业数字化转型的具体内容及转型后绩效的研究较少。由于理论研究与实际存在一定差距,缺乏一定的实操性,因此有必要结合实际的案例对企业数字化转型进行具体研究,从转型动因、转型实施策略、和转型绩效等方面分析企业数字化转型的具体内容和绩...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究线路图

1引言9图1.1研究线路图

图2.1数字化转型的IT架构

2数字化转型及企业绩效的理论概述

图3.1美的集团组织结构图

美的集团的数字化转型及其绩效研究20图3.1美的集团组织结构图资料来源：美的集团公司年报3.1.3案例选择的依据及理由本文选择美的集团作为案例研究对象，有如下理由：（1）美的集团数字化转型案例具有代表性在大数据时代的大背景下，传统制造业急需转型升级，而美的集团作为传统家电行业的龙....

图3.2美的集团“632”信息化系统图

3美的集团数字化转型的案例介绍25财务的信息化管理；HRMS人力资源管理系统，负责集团人员的信息化管理；MIP统一门户平台，是负责统一信息发布和集成的办公平台；MDP集成开发平台，负责建立应用集成标准。图3.2美的集团“632”信息化系统图资料来源：美的集团年度报告3.4.2开发....

本文编号：3984538