晨鸣集团开展供应链金融的案例研究

发布时间：2024-05-30 03:29

　　在瞬息万变的市场中,企业间竞争越来越从个体间竞争变为供应链间竞争,大型企业逐步加强了与上游供应商、下游经销商的合作,形成具有稳定交易关系和真实交易背景的供应链。而供应链金融则是日益完善的供应链管理理念中的一个新的分支。核心企业利用自身对于供应链的枢纽作用和对资金的控制能力,通过引入商业银行等金融机构,对上下游中小企业提供资金融通服务。一方面使核心企业和供应链内上下游中小企业在日常正常生产经营中可能碰见的因资金紧张而致使的财务问题得到一定程度上的缓和;另一方面可以增强核心企业对供应链的把控能力,加快资金流转速度,优化现金流量,为整条供应链以更少资源带来更多收益提供有力的抓手,最终达到使核心企业主导的供应链的价值持续提升以及不断变好,促进供应链金融增加内生动力,推动其更加长远的发展,给予其更加广阔的前景。现有文献多从中小企业或商业银行的角度进行研究,较少站在核心企业的角度,评价其开展供应链金融的效果,忽视了核心企业在其中所处的重要地位,同时也缺乏在对核心企业开展供应链金融所获得收益的考虑,难以为核心企业主导的供应链金融的持续发展提供及时有效的指导。故本文拟重点分析核心企业的供应链金融及评价...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-6应收账款融资模式示例

挠κ照丝钔ü?低诚虺棵??湃啡险媸敌裕?棵??团确认后，商业银行就可以通过系统自动匹配关键字段，将应收账款质押信息，登记在中征应收账款融资服务平台，然后向上游供应商发放融资款项。供应商提前获取应收账款对应的大部分款项用于经营周转，减少资金短缺的风险。（3）应收账款正常到期后，晨鸣....

图2-7预付账款融资模式示例

华南理工大学硕士学位论文22用账户用于归还融资。商业银行会根据下游经销商偿还融资款项的进度，向其开具提货凭证，下游经销商可以凭借提货凭证到监管企业提货。晨鸣集团可以扩大自身的销售规模以及提前收回货款，另一方面经销商也可以根据销售情况，分期支付货款，避免因为货物积压出现资金短缺情况....

图2-8存货融资模式示例

第二章案例介绍23续并获得融资款。（3）下游经销商完成销售后，优先将销售货款归集到其在商业银行开立的回款专用账户用于归还融资，并且获得商业银行的批单，用于向物流监管企业或仓储监管企业申请提货，继续销售纸品。使用此模式，可以帮助下游经销商盘活存量存货，使静止的存货“动起来”，提高资....

本文编号：3984506