GH公司库存管理问题研究

发布时间：2024-06-01 19:24

　　企业在发展的过程中,库存管理是生产和经营过程中必不可少的管理环节,库存物料的数量和种类不仅影响企业成本的控制,还影响着企业管理的效能和质量。因此在企业库存管理中,不仅要保证生产的正常进行,也要将库存产品成本压至最低,并且最大化提高使用效率。随着企业信息化和智能化的程度推进,建立一套完善的库存管理制度是制造业企业管理必须具备的基本要求,如果能良好的解决库存问题,那么取得的效益将非常显著。本文以GH公司的库存管理现状为研究对象,通过文献检索对国内外关于库存方法的研究成果进行综述,通过对库存管理、指数平滑法模型等方面的研究文献进行收集、整理和评述,分析出企业从原先的强调成本、质量等因素转变为追求供应链环境下的库存管理效率上来。信息技术的采用也使计划、组织、协调与控制等一系列手段成为了供应链物流管理中必不可少的环节,企业利用信息技术,搜集详细的需求、成本、利润以及供应商的信息,以制定最优的库存策略。通过对库存管理问卷调查,分析出GH公司具有缺货现象较为突出、库存成本高、ERP系统库存数据与实际数据不一致等问题。在此基础上,进一步剖析了这些问题产生的原因,主要为GH公司库存管理策略的简单化、安全...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究目标及方法
        1.2.1 研究目标
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新和不足
        1.3.1 创新点
        1.3.2 不足点
    1.4 文献综述
        1.4.1 ABC分类法理论方面研究文献
        1.4.2 EOQ经济订货批量模型理论方面研究文献
        1.4.3 研究评述
第二章 概念界定及理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 库存的定义及分类
        2.1.2 库存的成本及作用
        2.1.3 库存的管理内容及控制方法
    2.2 理论基础
        2.2.1 经济订货批量(EOQ)
        2.2.2 库存ABC分类管理
        2.2.3 安全库存理论
第三章 GH公司库存管理的现状与问题
    3.1 GH公司及主营产品简介
    3.2 GH公司库存管理现状分析
        3.2.1 GH公司库存管理基本情况
        3.2.2 用友ERP-U8库存管理系统
    3.3 问卷调查及统计分析
        3.3.1 问卷设计
        3.3.2 问卷发放及回收情况
        3.3.3 问卷结果分析
    3.4 GH公司现行库存管理存在的问题及原因分析
        3.4.1 呆滞库存过高且库存成本高
        3.4.2 缺货现象较为突出
        3.4.3 ERP系统库存数据与实际数据不一致
        3.4.4 原因分析
第四章 GH公司库存管理优化方案设计
    4.1 基于指数平滑法的需求预测优化分析
        4.1.1 GH公司原有的需求预测模式
        4.1.2 需求预测的主要方法
        4.1.3 需求预测改善思路及实例分析
    4.2 ERP库存管理模块和流程的优化分析
        4.2.1 进一步完善ERP系统库存管理模块的应用框架
        4.2.2 优化ERP库存管理模块与其它模块的接口
        4.2.3 引入产品变更通知系统和升级数据管理系统
        4.2.4 完善库存管理模块中的MRP功能
第五章 GH公司库存优化方案实施的保障措施
    5.1 人事优化保障措施
        5.1.1 人员招聘
        5.1.2 加强员工培训与考核
        5.1.3 加强管理人员队伍的建设
        5.1.4 职业发展通道构建
    5.2 财务优化保障措施
        5.2.1 完善企业财务管理制度
        5.2.2 严控企业应收账款
        5.2.3 提高企业财务人员的专业素质
    5.3 激励机制保障措施
        5.3.1 建立库存管理考核制度
        5.3.2 建设GH公司库存管理持续优化的企业文化
第六章 结论与展望
    6.1 理论启示
    6.2 实践启示
参考文献
附录: GH公司库存管理调查问卷
致谢



本文编号：3986354