深圳市智辉公司供应商管理优化方案研究
发布时间:2024-06-02 13:22
随着中美贸易战升级及华为供应事件影响,供应链管理被更多的国内企业所重视,过往的供应商管理理念是一种博弈理论,需求方认为供应商是随时可以替代的,往往无法建立长期合作关系,虽然短期内可以获利,但是存在的隐性成本及潜在风险往往在短期无法体现。新型的供应链管理模式下,供应商作为需求方的合作伙伴,共同服务于终端市场,通过供应链内的资源优化配置,实现供应链内的合作共赢已经被越来越多的企业所认可。另外在目前激烈的市场竞争环境下,仅仅依靠企业内部的资源优化配置容易出现瓶颈,尤其是制造业。如何通过优化供应商管理,从而提升公司供应链运营效率,将是众多中小企业在未来市场竞争环境中获得成功的关键之一。根据供应链管理及供应商管理相关理论,结合智辉公司的供应商管理现状及运动控制行业物料及供应商特性,分析智辉公司供应商管理中存在的问题,利用供应链管理理念、矩阵分析法进行针对性的供应商管理优化方案,并提出相应的保障措施。文章第一部分主要阐述了研究背景与意义、国内外研究现状、研究思路与方法等内容;第二部分介绍了供应链管理、供应商管理相关理论;第三部分结合智辉公司供应商管理现状,分析公司供应商管理过程存在的问题;第四部分...
【文章页数】:59 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3987310
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【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1牛鞭效应
MBA学位论文作者:段文智深圳市智辉公司供应商管理优化方案研究7的产生是企业间管理模式没有适应市场环境的变化而产生的,其表象主要体现在企业间协同性差、信息堵塞或失真、信任度低等。图2-1牛鞭效应(2)拉动式供应链拉动式供应链管理是以客户为中心,通过对市场和客户的实际需求以及对其需....
图3-2智辉公司原材料采购流程图
统通过运算得出需求需求计划,在此计划基础上在各供应商中进利用物料的不同特性采取不同的采购方式,其具体流程如3-2智辉公司原材料采购流程图现有采购业务分三个主体部门负责,电机采购生产、采购事目前公司统计,其中日常运考虑其与主生由计划部安排专员负责采购事宜,工艺优势,积极开目前公司业....
图3-3智辉公司电机采购流程图
MBA学位论文作者:段文智展,一方面更多的企业应用运动控制产品子的内资品牌,但是相比外资品牌综合竞争力较弱。随着国内经济快速发展以及国家政策指引快速普及及应用,预计未来市场将不断扩大制行业发展迅猛,复合增长率达到需求的拉动,2017年我国通用运动控制行业市场规模达年相比增幅达92....
图3-4201,2020年2014-2019国内通用运动控制市场规模(亿元)
MBA学位论文作者:段文智3.2智辉公司供应商管理3.2.1物料分类管理现状目前智辉公司采购物料主要包含电机采购电机采购物料主要包含开环步进电机(成品及本体)等,原材料采购物料主要包含极管、阻容件、包装材料等工等,具体明细如下表3深圳市智辉公司供应商管理优化方案研究16图3-5运....
本文编号:3987310
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