湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评改进研究
发布时间:2024-06-03 05:37
随着市场经济的快速发展,企业越来越重视人才在企业发展中作用,越来越多的企业重视人才在相应岗位上的创造力,岗位价值测评则是实现人岗匹配的重要技术手段。湘南烟叶复烤有限公司面对内部岗位职责交叉、人岗不匹配、岗位价值不能体现岗位贡献等问题,迫切需要运用科学合理的岗位价值测评体系,建立以价值导向为原则的岗位管理体系,为企业内部岗位进行岗位价值测评以确定岗位相对价值,为公司后续绩效、薪酬以及人力资源配套制度体系改革奠定基础,以期实现人力资源的充分应用,进而促进公司战略目标的达成。本文以湘南烟叶复烤有限公司本级单位为研究对象,对其岗位价值测评进行了深入研究。通过大量的文献检索及阅读,梳理相关的理论基础及文献,明确本次研究的内容及采用的研究方法。通过实地调研、访谈、座谈等方式充分了解公司基本情况、人力资源基本情况及岗位价值测评现状,梳理公司岗位价值测评体系存在的问题,并进一步对其进行分析。湘南烟叶复烤有限公司在两轮人力资源改革的基础上基本形成较为完善的人力资源制度体系,但岗位管理及岗位价值测评体系尚存在优化空间。本文通过对现状的全面梳理分析,比较目前通用的四种岗位价值测评方法的优劣势,确定本次岗位价...
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评现状分析
2.1 公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 组织架构
2.1.3 人力资源现状
2.2 公司岗位价值测评现状
2.2.1 岗位管理现状
2.2.2 岗位价值测评指标及权重体系现状
2.3 公司岗位价值测评存在的问题
2.3.1 调研结果与分析
2.3.2 公司岗位价值测评存在的问题
2.4 岗位价值测评问题原因分析
2.4.1 岗位管理体系缺乏动态性
2.4.2 岗位价值导向型企业文化尚未建立
2.4.3 人力资源相关配套制度不完善
第3章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评改进方案设计
3.1 岗位价值测评指导思想及基本思路
3.1.1 岗位价值测评指导思想
3.1.2 岗位价值测评基本思路
3.2 岗位价值测评方法的确定
3.3 岗位价值测评指标及权重体系设计
3.3.1 岗位价值测评指标及权重设计
3.3.2 岗位价值测评指标等级及评分标准
3.4 岗位价值测评流程
3.4.1 岗位价值测评方案的制定
3.4.2 岗位价值测评的实施与监控
3.4.3 岗位价值测评结果的审核及动态调整
3.4.4 岗位价值测评结果反馈
3.5 岗位价值测评结果的应用
3.5.1 实现人岗匹配
3.5.2 完善薪酬绩效考核体系
3.5.3 完善公司的培训体系
3.5.4 完善员工的职业发展体系
3.5.5 改善劳资关系
第4章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评方案实施
4.1 岗位价值测评方案实施步骤
4.1.1 制定方案实施计划
4.1.2 开展项目启动会
4.1.3 岗位价值测评实施与动态调整
4.1.4 持续完善与优化
4.1.5 岗位相对价值及岗位等级的确定
4.2 岗位价值测评方案实施保障
4.2.1 组织与人员保障
4.2.2 沟通保障
4.2.3 专业保障
4.3 岗位价值测评方案实施预期效果
4.3.1 建立合理有效的岗位体系
4.3.2 增强员工工作积极性
4.3.3 促进公司绩效提升
4.3.4 增强公司的核心竞争力
4.3.5 推动公司战略目标的达成
结论
参考文献
附录 A 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评调查问卷
致谢
本文编号:3988259
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评现状分析
2.1 公司概况
2.1.1 公司简介
2.1.2 组织架构
2.1.3 人力资源现状
2.2 公司岗位价值测评现状
2.2.1 岗位管理现状
2.2.2 岗位价值测评指标及权重体系现状
2.3 公司岗位价值测评存在的问题
2.3.1 调研结果与分析
2.3.2 公司岗位价值测评存在的问题
2.4 岗位价值测评问题原因分析
2.4.1 岗位管理体系缺乏动态性
2.4.2 岗位价值导向型企业文化尚未建立
2.4.3 人力资源相关配套制度不完善
第3章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评改进方案设计
3.1 岗位价值测评指导思想及基本思路
3.1.1 岗位价值测评指导思想
3.1.2 岗位价值测评基本思路
3.2 岗位价值测评方法的确定
3.3 岗位价值测评指标及权重体系设计
3.3.1 岗位价值测评指标及权重设计
3.3.2 岗位价值测评指标等级及评分标准
3.4 岗位价值测评流程
3.4.1 岗位价值测评方案的制定
3.4.2 岗位价值测评的实施与监控
3.4.3 岗位价值测评结果的审核及动态调整
3.4.4 岗位价值测评结果反馈
3.5 岗位价值测评结果的应用
3.5.1 实现人岗匹配
3.5.2 完善薪酬绩效考核体系
3.5.3 完善公司的培训体系
3.5.4 完善员工的职业发展体系
3.5.5 改善劳资关系
第4章 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评方案实施
4.1 岗位价值测评方案实施步骤
4.1.1 制定方案实施计划
4.1.2 开展项目启动会
4.1.3 岗位价值测评实施与动态调整
4.1.4 持续完善与优化
4.1.5 岗位相对价值及岗位等级的确定
4.2 岗位价值测评方案实施保障
4.2.1 组织与人员保障
4.2.2 沟通保障
4.2.3 专业保障
4.3 岗位价值测评方案实施预期效果
4.3.1 建立合理有效的岗位体系
4.3.2 增强员工工作积极性
4.3.3 促进公司绩效提升
4.3.4 增强公司的核心竞争力
4.3.5 推动公司战略目标的达成
结论
参考文献
附录 A 湘南烟叶复烤有限公司岗位价值测评调查问卷
致谢
本文编号:3988259
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