J公司大型文化活动项目的进度与沟通管理研究
发布时间：2024-06-06 01:23
随着我国改革开放的深入发展,我国总体的社会主义市场经济也得到了一定程度的发展,特别是随着我国人民在精神文化生活方面要求的提高,我国国内各种大型的文化活动,比如演唱会、展销会、游园会、灯会、庙会、焰火晚会都层出不穷。大型文化活动的开展不仅仅满足了我国人民在精神文化方面的需求,同时也帮助我国国家形象的建立和提升起到了一定的作用。特别是近几年来我国经济仍然呈现着高速和良好的发展态势,对大型文化活动组织和实施的要求越来越高,进而为其活动筹备的单位或组织提出了更高的挑战。如何更加科学、高效、务实的筹备大型文化活动,也成为了人们所关注的话题。由于大型文化活动满足了项目的特性,因此,采用现代项目管理方法和手段,帮助大型文化活动顺利开展和实施显得十分必要。文章基于大型文化活动项目管理工作开展的需要,选从项目进度与沟通的角度对J公司“先进事迹报告汇演”活动项目进行了项目管理知识理论应用的探讨分析。全文分为五个部分来进行研究。论文首先在绪论部分阐述了此次研究的背景与意义,并且对于国内外相关的研究做了一个系统化且全面化的归纳,同时也梳理了此次研究中主要利用的方法。其次,则是针对项目管理及大型文化活动在进度及...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究动态及现状
1.2.1 国外研究动态及现状
1.2.2 国内研究动态及现状
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究主要方法
1.4 本章小结
第二章 相关理论综述
2.1 项目管理理论概述
2.1.1 项目的涵义
2.1.2 项目管理及其特征
2.1.3 项目管理的基本过程
2.2 大型文化活动的界定
2.3 大型文化活动项目的相关理论
2.3.1 大型文化活动项目的管理过程
2.3.2 大型文化活动项目的进度管理
2.3.3 大型文化活动项目的沟通管理
2.4 本章小结
第三章 J公司大型文化活动项目概况及现状
3.1 J公司基本情况
3.1.1 公司简介
3.1.2 大型文化活动项目开展的背景
3.1.3 大型文化活动项目管理工作流程
3.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目概况
3.2.1 项目描述
3.2.2 项目组织结构
3.2.3 项目职责分析
3.3 J公司“先进事迹报告汇演”活动项目管理存在问题
3.3.1 项目组织规划不完善
3.3.2 项目进度规划与控制不力
3.3.3 项目沟通及协调不顺畅
3.4 本章小结
第四章 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度管理
4.1 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目管理思路
4.1.1 项目目标的确定
4.1.2 优化项目组织结构
4.1.3 项目工作结构分解
4.1.4 项目的权责分配
4.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度规划
4.2.1 项目活动定义
4.2.2 项目活动排序
4.2.3 项目活动历时估算
4.2.4 项目活动进度计划
4.3 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度控制
4.3.1 确定项目进度控制的思路
4.3.2 分析项目进度影响的因素
4.3.3 建立项目进度控制的措施
4.4 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度保障
4.5 本章小结
第五章 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通管理
5.1 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的作用
5.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的规划
5.2.1 项目沟通需求的确定
5.2.2 项目沟通模式的落实
5.2.3 项目沟通计划的制定
5.3 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的管理
5.4 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的保障
5.4.1 项目沟通影响因素分析
5.4.2 项目沟通保障措施
5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3990094
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究动态及现状
1.2.1 国外研究动态及现状
1.2.2 国内研究动态及现状
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究主要方法
1.4 本章小结
第二章 相关理论综述
2.1 项目管理理论概述
2.1.1 项目的涵义
2.1.2 项目管理及其特征
2.1.3 项目管理的基本过程
2.2 大型文化活动的界定
2.3 大型文化活动项目的相关理论
2.3.1 大型文化活动项目的管理过程
2.3.2 大型文化活动项目的进度管理
2.3.3 大型文化活动项目的沟通管理
2.4 本章小结
第三章 J公司大型文化活动项目概况及现状
3.1 J公司基本情况
3.1.1 公司简介
3.1.2 大型文化活动项目开展的背景
3.1.3 大型文化活动项目管理工作流程
3.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目概况
3.2.1 项目描述
3.2.2 项目组织结构
3.2.3 项目职责分析
3.3 J公司“先进事迹报告汇演”活动项目管理存在问题
3.3.1 项目组织规划不完善
3.3.2 项目进度规划与控制不力
3.3.3 项目沟通及协调不顺畅
3.4 本章小结
第四章 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度管理
4.1 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目管理思路
4.1.1 项目目标的确定
4.1.2 优化项目组织结构
4.1.3 项目工作结构分解
4.1.4 项目的权责分配
4.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度规划
4.2.1 项目活动定义
4.2.2 项目活动排序
4.2.3 项目活动历时估算
4.2.4 项目活动进度计划
4.3 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度控制
4.3.1 确定项目进度控制的思路
4.3.2 分析项目进度影响的因素
4.3.3 建立项目进度控制的措施
4.4 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目进度保障
4.5 本章小结
第五章 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通管理
5.1 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的作用
5.2 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的规划
5.2.1 项目沟通需求的确定
5.2.2 项目沟通模式的落实
5.2.3 项目沟通计划的制定
5.3 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的管理
5.4 J公司大型文化活动“先进事迹报告汇演”项目沟通的保障
5.4.1 项目沟通影响因素分析
5.4.2 项目沟通保障措施
5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3990094
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3990094.html
