H公司员工招聘问题与对策研究

发布时间：2025-01-07 04:23

　　进入知识经济时代,人力资源是第一资源,是构建企业竞争优势的基础。获取与保留人力资源是人力资源管理工作的基本职能与重中之重。但是,不同企业由于所处的产业不同,企业的生命周期不同,面临的内外环境迥异,在员工招聘上遇到的机遇与挑战也大不相同。从2017年起中国政府开始逐步减少对锂电产业的补助,诸多锂电企业面临巨大市场竞争压力与挑战。H公司是一家生产锂电产品原料的企业,作为锂电产品生产商的供应商也深感行业竞争的压力。H公司早在2014年就对生产规模进行扩大、研发的新产品已经批量生产,但是公司面临的一个迫切问题是整个员工队伍年龄结构不合理、研发人员不足,企业员工流失率较高,公司出现人才断层。虽然公司求贤若渴,社招与校招双管齐下,但还是收效甚微。因此,本文以H公司的员工招聘问题为研究对象,采用问卷调查和访谈方法,具体研究该公司在人员招聘计划制定、招聘渠道选择、应聘者的甄选录用等环节中存在的具体问题。通过研究发现,H公司缺乏规范的人力资源规划从而产生招聘工作临时性情况多;缺乏完善的岗位分析和岗位说明书,招聘标准比较随意,因而影响了人才的甄选;无区分地使用同一招聘渠道,招聘成本难控制;面试官专业知识与技...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1H公司组织结构图

3.1H公司概况H公司的前身是某国营化工厂，始建于1958年，历经1998年国企改制后，于2年被YH集团收购后成为其旗下子公司，是国家定点专业民爆器材生产企业。H公主营业务为民用爆破器材生产、销售，主要产品有工业雷管、导爆索、导爆管等五系列三十多个品种。公司....

图3-2岗位结构图

图3-2岗位结构图3.2.2人员年龄结构工的年龄结构可以直观的反应出公司的活力、劳动力状况以及员工学习H公司30岁以下职工为76人，占总员工人数14%，31-40岁156人占28人占47%，51-55岁59人占11%。如图3-3所示，公司....

图3-3员工年龄结构图

图3-3员工年龄结构图学历结构及以下学历的255人，高中学历的42人，中专、中技（的96人，本科学历的54人，研究生学历的4人。如图人数占总人数比例为54.5%，本科及以上学历人数仅体学历较低，无法组建学习型组织，也无法满足公司创新

图3-4员工学历结构图

图3-3员工年龄结构图学历结构及以下学历的255人，高中学历的42人，中专、中技（的96人，本科学历的54人，研究生学历的4人。如图人数占总人数比例为54.5%，本科及以上学历人数仅体学历较低，无法组建学习型组织，也无法满足公司创新

本文编号：4024491