S矿组织结构重组及流程再造研究

发布时间：2025-01-18 16:30

　　中国作为煤炭生产大国,煤炭在能源消费结构中占据重要的位置,随着中国“十三五”规划的提出,煤炭企业面临越来越多的政策调控,煤炭市场的竞争也越来越激烈。另外,煤炭企业可以保证每年利润的增长,很大程度上是依赖于生产设备及技术上的发展和改进,从普采到综采的发展,使得产量大幅提高,企业效益增加。但是从组织结构、管理制度等方面进行的研究相对较少,在当前的发展趋势下,积极调整生产结构,优化管理模式,实现企业变革,煤炭企业才能更好的应对未来的各种挑战。本文以S矿为例,依据结构功能原理,提出了S矿以结构重组引领流程再造实现企业变革的方法。S矿矩阵契约导向型组织结构的建立,以结构功能原理、组织发展理论及现代组织结构理论为理论基础,通过对比多种组织结构类型,从部门、职能、职权、层次四方面入手对S矿进行组织结构设计,建立矩阵契约导向型组织结构,并对重组效果进行分析。S矿重组后建立新的组织结构,促使管理流程发生转变,需再造管理流程。首先分析重组后管理流程各环节变化,然后利用ESIA法对管理流程进行优化设计,接着再造新的管理流程,最后用平衡记分卡确定评价指标,用模糊综合评价法对流程优化效果进行评价。通过模糊综合评价...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．５技术常规性管理流程??Ｆｉｇ．?３．５?Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｒｏｕｔｉｎｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ??

山东科技大学硕士学位论文?３?Ｓ矿组织结构及管理流程状况分析??计划和预算只能依据历史数据进行参考。??做到薪酬绩效公正公开，通过数据的对比分析，可以产生激励员工的效果。??３．３．３安全管控流程??煤矿生产，始终本着安全第一，生产第二的原则。所以煤矿企业的安全管理工??作更是各....

图３．６安全常规性管理流程??Ｆｉｇ．?３．６?Ｓａｆｅｔｙ?ｒｏｕｔｉｎｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ??

山东科技大学硕士学位论文?３?Ｓ矿组织结构及管理流程状况分析???安全常规性管理流程???安监处?调度室?相关部室??定期检査???＞?通知???＞排査解决??早会形成意见?＜???月度例会总结令???复査依据??总结制作??结束＾＞??图３．６安全常规性管理流程??Ｆｉｇ．?３....

图４．３矩阵型组织结构??Ｆｉｇ．４．３?Ｍａｔｒｉｘ?ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??

管理成本上升等问题，从而降低组织灵活性和创新性。??（３）矩阵型组织结构??矩阵型组织结构有机结合了按照职能划分的横向部门以及按照项目划分的纵向??部门。职能部门的资源由本部门经迪调配，项目组为因项目需要由各部门抽调组成??的临时团队，其中项目人员仍受原职能部门管辖，同时项目执行....

图４．４事业部制组织结构??．．ｌｒ

山东科技大学硕士学位论文?４?Ｓ矿组织结构重组??业部并不是单独的法人企业，只是一个被企业赋予一定权力的职能部门。??矿长?????职能部室１?｜?｜职能‘窠３??＋?小?＂?山??事业部１?｜?｜?事业部２?Ｉ?事业部３??????＼［／???＼Ｊ／???＼｜／?Ｖ?Ｖ?＼１／....

本文编号：4028853