标准成本法在L公司成本控制中的应用研究

发布时间：2025-02-07 13:27

　　近年来,随着我国城镇化进程的不断推进带来的基础设施需求增加以及塑料管道应用领域的拓宽,譬如:海绵城市、城市地下综合管廊等城市生态系统的城市改造,市场对塑料管道需求的增加带动了塑料产量快速增长。2013年至2017年间,产量由1,100万吨增长到1,436万吨,3年增长了 1.4倍,年平均增长率达到10.18%,截止至2019年塑料管道产量达到1,522万吨,行业的发展速度已超过了预期发展目标。近年来我国塑料管道行业总体产销率呈现较大的波动,2010-2016年行业产能过剩问题凸显,根据安全生产监督管理局所提供的数据:从2014至2018年每年仍有4%左右的产量市场无法消耗,市场供过于求的现象显露,究其原因主要还是近年受到国内经济发展放缓的影响,内需增长有所减缓。因此在这种背景下,塑料管道企业要想实现稳步可持续发展、保持企业竞争优势,实施科学、合理、有效的成本控制势在必行。本文梳理了大量成本控制、标准成本相关的文献资料,以塑料管道L公司为研究对象,对公司的成本控制现状进行分析研究,研究L公司目前采用标准成本的过程中,还存在制定标准成本的基础数据不准确、标准成本与实际成本分析不到位、按照标准...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１成本控制的主要方法??标准成本法称为标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分之一，它起源于２０??

?第２章相关概念及理论基础???示准成、??Ｌ本控制』、本控制Ｊ??ｒ＾＾Ｘｒ＾＼??广巨标成＼?７全面成、??＾本法ｙ??图２－１成本控制的主要方法??标准成本法称为标准成本会计，是西方管理会计的重要组成部分之一，它起源于２０??世纪２０年代的美国，随着时间的推移，它的内容不断....

图３－１?Ｌ公司组织架构图??截止２０２０年１２月末Ｌ公司从业人员共有４８２名，其中生产人员有４３６名，非生产??

??３．?１．?２?Ｌ公司的组织架构??Ｌ公司为Ｌ集团的全资子公司，它的整个经营管理都是在Ｌ集团的集中管控下。公??司的法定代表人为总经理，他的直接上级为Ｌ集团分管副总裁，公司的领导班子由各部??门的主管组成，各部门的日常工作由主管直接汇报给总经理，目前Ｌ公司一共设置９个??部门....

图３－２管件生产流程图??

?硕士学位论文???整和质量检验合格后送包装，产品经包装后再检验包装质量，合格后入库。其中关键工??序为：混料与注塑成型。过程详解如下：??选料?一？配料?一？混料?一？注塑成型??不合格?????????Ｙ???回收破碎?质量检验?＜＜—修剪水口?—?冷却定型??，ｒ合格??包....

图３－３管材生产流程图??３．２标准成本法在Ｌ公司的应用现状??

由于塑化挤出工??序是产品成型的重要工序，机台温度的控制，螺杆物料的塑化程度、模头挤出压力和水、??气压的控制将直接影响到产品的性能和机台的生产稳定及产品的尺寸、外观是否达到公??司生产的各项标准，所以车间将该工序定位关键工序；（２）喷码：经过冷却成型的管材，??在冷却水箱与牵引....

本文编号：4030945