A公司热转印部门项目成本管理优化方案研究

发布时间：2025-03-19 05:56

　　在全球经济的不断增长的这几年间,中国经济所占世界经济比重也越来越重,导致在众多跨国公司的经营策略中中国市场显得格外重要。同时对于印刷行业来说,经济的增长促进了行业的高速发展,但随着市场的竞争日益激烈以及中国市场人工成本的不断增加,大部分企业都意识到了成本管理对企业生存和发展会造成巨大的影响,成本管理的好坏会直接影响企业的经营状况,最终会决定企业的生产和发展命运。本论文以A集团下A公司热转印印刷部门的成本控制为研究对象,运用系统的方法分析和找出热转印部门降低成本的方法并加以运用,以此增强企业的竞争力。在成本优化的研究过程中,采用了文献研究、调查研究与案例研究等方法,从定性和定量二个角度对A公司热转印印刷部门存在的成本控制问题进行了深入的分析和研究。同时通过科学的理论和系统的工具对热转印印刷部门的成本控制系统进行分析,从成本事先控制、成本事中控制、成本事后控制进行系统分析和管理,完善成本管理系统。本论文将从热转印部门的现有的作业方式、生产流程、人力资源、能源消耗等方面的成本控制现状入手,运用系统的项目管理进行分析和研究,以自动化推广为契机,发现热转印部门在项目实施、采购、生产流程、搬运效率、...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 项目成本管理研究理论概述
        1.2.2 热转印及精益生产理论概述
    1.3 研究方法及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容概述
        1.3.3 研究技术路线
        1.3.4 论文结构
第二章 A公司热转印部门项目成本管理现状
    2.1 A公司概述
        2.1.1 A集团介绍
        2.1.2 A公司介绍
        2.1.3 A公司发展
        2.1.4 A公司发展中的竞争
        2.1.5 A公司热转印部门介绍
    2.2 热转印部门项目成本管理现状
        2.2.1 热转印部门项目成本管理系统现状
        2.2.2 热转印部门项目成本管理环节现状
        2.2.3 热转印部门项目成本管理资源现状
    2.3 本章小结
第三章 A公司热转印部门项目成本管理问题
    3.1 A公司热转印项目成本管理问题诊断
        3.1.1 问题诊断研究方法概述
        3.1.2 热转印部门项目成本管理问卷调查
    3.2 项目成本管理问题分析
        3.2.1 调查问卷结果分析
        3.2.2 热转印部门项目成本管理系统不完善
        3.2.3 热转印部门项目成本管理知识缺乏
        3.2.4 热转印部门项目成本管理方法落后
        3.2.5 热转印部门能源消耗浪费
    3.3 基于精益生产理论分析其他成本问题
    3.4 本章小结
第四章 A公司热转印部门项目成本管理优化方案
    4.1 成本降低项目概述
        4.1.1 成本降低项目方案设计原则和思路
        4.1.2 项目成本优化设计原则和思路
    4.2 热转印部门项目成本优化方案
        4.2.1 成本优化项目
        4.2.2 项目成本管理系统优化
        4.2.3 项目成本管理知识优化
        4.2.4 项目成本管理方法落后优化
        4.2.5 项目成本预算环节优化
        4.2.6 项目成本控制环节优化
        4.2.7 项目成本考核环节优化
        4.2.8 能源消耗及精益生产自动化优化
    4.3 项目成本管理优化方案项目应用效果与改善
        4.3.1 效果概述
        4.3.2 不足和改善
    4.4 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件



本文编号：4036771