X国有工程公司信息化发展战略研究

发布时间：2025-04-15 03:21

　　近年来,建筑业的经济规模扩张迅速,施工技术不断进步,工程管理模式不断升级。“十三五”规划以来,我国对建筑业的发展方向确立了“适用、经济、绿色、美观”的指导方针。建筑作为承载人类活动最主要的载体之一,建筑功能愈发完善,建筑业正迈向工业化、信息化和智能化发展。X国有工程公司,是一家拥有近60年历史的国有工程公司,以工程施工总承包为主,在工业工程建设领域具有丰富的经验。在当前对不断变化的市场环境下,X国有工程公司能否顺应时代,抓住机遇,做出调整,形成市场经济下的经营管理新模式,以实现健康可持续发展,是当前需要思考和解决的重要问题。在此背景下,本文以X国有工程公司为研究对象,对其经营管理现状进行分析,发现X国有工程公司经营中存在的问题。首先,通过对X国有工程公司内部资源和能力的分析,找出了X国有工程公司当前的优势和劣势。其次,使用PEST、波特五力模型等分析工具对X国有工程公司所处的外部宏观环境及行业环境进行分析,从国内环境、经济环境、行业现状、竞争对手及信息技术等方面,寻找X国有工程公司在当前外部环境下的发展机遇和威胁。再次,结合当前我国信息化发展趋势和现状,以及信息化与建筑业的耦合作用,运用...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景和意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 研究内容与方法
        一 研究内容
        二 研究方法
    第三节 研究思路与创新
        一 研究思路
        二 创新之处
第二章 X国有工程公司的概况及内部环境分析
    第一节 X国有工程公司概况
        一 X国有工程公司简介
        二 X国有工程公司组织结构
        三 X国有工程公司的经营业务
        四 X国有工程公司经营中存在的问题
    第二节 X国有工程公司的内部环境分析
        一 X国有工程公司的资源分析
        二 X国有工程公司的能力分析
    第三节 内部条件的优势和劣势
        一 X国有工程公司的优势
        二 X国有工程公司的劣势
第三章 X国有工程公司的外部环境分析
    第一节 宏观环境分析
        一 政治环境
        二 经济环境
        三 社会环境
        四 技术环境
    第二节 行业环境分析
        一 现有竞争对手分析
        二 潜在竞争对手分析
        三 供应商的议价能力分析
        四 购买者的议价能力分析
        五 替代品的威胁
    第三节 外部环境带来的机遇与威胁
        一 发展机遇
        二 面临威胁
第四章 X国有工程公司信息化战略的制定
    第一节 X国有工程公司的愿景和使命
    第二节 X国有工程公司信息化战略制定原则
        一 实事求是
        二 统筹兼顾
        三 协调发展
        四 动态维护
    第三节 X国有工程公司信息化战略的目标与定位
        一 X国有工程公司信息化发展战略的目标
        二 X国有工程公司信息化发展战略的定位
    第四节 X国有工程公司信息化战略的重点
        一 完善信息化战略顶层设计
        二 构建全面的信息化平台
        三 建立局部信息化功能模块
第五章 X国有工程公司信息化战略的实施和保障
    第一节 X国有工程公司信息化战略的实施
        一 实施步骤
        二 实施重点
        三 风险防范
    第二节 X国有工程公司信息化战略的保障措施
        一 提高全员信息化意识
        二 完善企业信息化制度
        三 加大信息化设施投入
        四 健全信息化人力保障
        五 建立信息化考评体系
第六章 结论与展望
    一 研究结论
    二 研究展望
参考文献
个人简介
致谢



本文编号：4039989