某电网企业公司治理优化研究

发布时间：2017-06-14 18:00

  本文关键词：某电网企业公司治理优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：某电网企业目前存在资产收益率低、管理层腐败、投资浪费和投资不足并存的现象,其根本原因在于公司治理系统存在一些缺陷。随着电力体制改革的不断深化,国家准备逐步放开自然垄断行业竞争性业务。未来某电网企业将受到市场的严峻挑战,只有具备较高的公司治理水平,才能解决自身存在的问题,才有可能通过市场机制使资源得到优化配置,电力改革才能取得突破,电网企业才能赢得市场的挑战。本文通过国内外关于公司治理文献的研究,界定了公司治理的内涵,运用两权分离理论、产权理论、委托代理理论等来分析某电网企业现阶段存在问题的成因,借鉴国外公司治理市场主导型模式、银行主导型模式、家族控制型模式的不同特点及美国、法国、新加坡国有企业管理方式的经验,结合我国经济发展和政策环境的分析,提炼出适合于某电网企业公司治理的优化措施：一是明晰企业产权关系；二是逐步完善董事会制度；三是引入利益相关者共同治理；四是加强监督机制建设；五是完善管理者激励机制：六是尝试开展职业经理人队伍建设。
【关键词】：电网企业 公司治理 优化
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F271;F426.61
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-10
• 1.1 选题背景和意义7-8
• 1.1.1 选题背景7-8
• 1.1.2 选题意义8
• 1.2 研究思路和方法8-9
• 1.2.1 研究思路8-9
• 1.2.2 研究方法9
• 1.3 论文创新之处9-10
• 2 公司治理相关理论和文献综述10-22
• 2.1 公司治理涵义及相关理论概述10-15
• 2.1.1 公司治理的基本涵义10-12
• 2.1.2 公司治理相关理论概述12-15
• 2.2 国内外研究综述15-22
• 2.2.1 国外研究综述15-17
• 2.2.2 国内研究综述17-22
• 3 某电网企业公司治理存在的主要问题及成因分析22-28
• 3.1 某电网企业简介22-23
• 3.1.1 基本情况22
• 3.1.2 历史沿革22-23
• 3.2 某电网企业公司治理现状23-24
• 3.2.1 股权结构23
• 3.2.2 内部治理结构23-24
• 3.2.3 公司治理的特殊性24
• 3.3 某电网企业公司治理存在的主要问题24-25
• 3.3.1 资产收益率偏低24-25
• 3.3.2 管理层腐败现象突出25
• 3.3.3 存在投资浪费和投资不足并存的现象25
• 3.4 某电网企业公司治理存在问题的成因25-28
• 3.4.1 “所有者缺位”25-26
• 3.4.2 企业承担了过多的政府职责26
• 3.4.3 董事会成员与经理层成员过度重合26
• 3.4.4 监事会作用弱化26-27
• 3.4.5 存在“内部人控制”现象27-28
• 4 国外公司治理模式和国有企业管理方式的借鉴28-35
• 4.1 国外典型的公司治理模式28-31
• 4.1.1 市场主导型(英美模式)28-30
• 4.1.2 银行主导型(日德模式)30
• 4.1.3 家族控制型(韩国及东南亚模式)30-31
• 4.2 国外国有企业管理方式31-33
• 4.2.1 美国国有企业的管理方式31
• 4.2.2 法国国有企业的管理方式31-32
• 4.2.3 新加坡国有企业的管理方式32-33
• 4.3 启示33-35
• 4.3.1 对国有资产实行分类管理33
• 4.3.2 健全监督机制33-34
• 4.3.3 完善董事会制度34
• 4.3.4 培育经理人市场34-35
• 5 某电网企业公司治理优化建议35-40
• 5.1 明晰产权关系35-36
• 5.1.1 国有股减持35
• 5.1.2 引入战略投资者35-36
• 5.1.3 积极稳妥推进员工持股36
• 5.2 逐步完善董事会制度36-37
• 5.2.1 完善董事会的构成36-37
• 5.2.2 强化董事会的责任37
• 5.2.3 建立独立董事制度37
• 5.3 引入利益相关者共同治理37-38
• 5.4 加强监督机制建设38
• 5.5 完善管理者激励机制38-39
• 5.6 尝试开展职业经理人队伍建设39-40
• 6 结论40-42
• 参考文献42-44
• 致谢44

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本文编号：450104