海尔的组织创新:无边界企业行动

发布时间：2017-07-02 17:52

  本文关键词：海尔的组织创新:无边界企业行动，由笔耕文化传播整理发布。

组织创新 企业规模 无边界 企业平台 互联网+ 【摘要】：做大做强企业一直是中国企业家与政府管理者的目标。以企业的规模与竞争力为主线,以互联网时代海尔创始人张瑞敏提出的企业无边界组织创新理论与实践为案例,分析了无边界理论的背景、方式、效果与挑战。海尔从自主经营到小微企业,从内部市场化与弱激励到社会化服务与资本市场强激励,营造创业平台,释放员工潜能成为创客,2000多家小微企业对接社会化资源,以专业化满足广泛且个性化的客户需求,以社会化服务扩展客户市场规模,在产品迭代升级过程中避免边缘化风险。
【作者单位】： 东南大学经济管理学院;中国科学院大学管理学院;中国科学院科技政策与管理科学研究所;
【关键词】： 组织创新 企业规模 无边界 企业平台 互联网+
【分类号】：F426.6;F272
【正文快照】： 0引言企业的规模与竞争力是管理学研究的一个重要课题。从钱德勒开始,众多企业家与管理学家都在强调大企业的优势:规模优势,可以降低成本;技术优势,可以更快创新;人力资源优势及供应链的优势[1]。之后,经济学家科斯提出了著名的交易费用学说,并得到美国加州大学伯克利分校经济

【参考文献】

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本文编号：510896