K公司采购风险控制研究

发布时间：2017-07-13 11:11

  本文关键词：K公司采购风险控制研究

  更多相关文章： 采购管理 风险识别 风险评估 风险控制

【摘要】：采购业务是企业生产经营的起点,采购活动按计划顺利开展是企业执行后续工作的必要保障,采购业务在企业经营中占据着举足轻重的地位。近年来,管理层对于采购风险控制的理念越来越重视。如何对采购工作进行科学且持续的管理,使采购管理步入规范化与合理化,并尽可能地避免潜在采购风险、降低采购风险对后续的工作带来的危害,已成为当下最求利益最大化的企业研究的热点问题。本文的研究对象K公司是一家成立近十年的光伏企业。面对光伏市场的起伏不定,K公司构建了一套较为完备的采购管理制度,并拥有了一定的采购风险控制意识,但是在实际工作中,K公司经常被采购业务中繁杂事务和突发情况所困扰,采购风险时有发生,影响最终采购目标的达成。因此,有必要对K公司的采购风险控制体系进行研究,提高K公司采购风险管理水平,降低公司成本。本文通过对K公司采购活动的研究,从风险识别、风险评估、风险控制三个环节着手,提出了一套采购风险控制的优化措施。建立基于层次分析法的采购风险评价模型,用科学的评价方法代替人的主观意识,使K公司的管理者能够更加客观的了解采购工作中存在的风险,并沉着应对采购风险,有利于K公司进一步提高与强化采购的风险管理水平。
【关键词】：采购管理 风险识别 风险评估 风险控制
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.6
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-15
• 1.1 研究目的及意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-11
• 1.2.1 国外研究现状8-10
• 1.2.2 国内研究现状10-11
• 1.3 研究方法与内容11-14
• 1.3.1 研究方法11
• 1.3.2 研究内容11-12
• 1.3.3 研究框架12-14
• 1.4 本文的创新点14-15
• 第二章 采购风险控制理论基础15-21
• 2.1 采购管理的相关概念15-16
• 2.1.1 采购的发展与作用15-16
• 2.1.2 采购管理的含义与作用16
• 2.2 风险控制的相关理论16-18
• 2.2.1 风险的含义与特点16-17
• 2.2.2 风险管理理论17-18
• 2.3 风险控制的方法18-21
• 2.3.1 风险识别方法18-19
• 2.3.2 风险评估方法19
• 2.3.3 风险应对策略19-21
• 第三章 K公司采购风险控制现状与存在问题21-34
• 3.1 K公司基本情况21-22
• 3.1.1 K公司简介21
• 3.1.2 K公司行业环境介绍21-22
• 3.2 K公司采购管理现状22-26
• 3.2.1 K公司采购业务概况22-23
• 3.2.2 K公司采购管理制度内容23-25
• 3.2.3 K公司采购流程25-26
• 3.3 K公司采购风险控制的现状26-31
• 3.3.1 K公司采购风险识别现状26-30
• 3.3.2 K公司采购风险评估现状30-31
• 3.3.3 K公司采购风险应对现状31
• 3.4 K公司采购风险控制中存在的问题31-34
• 3.4.1 K公司采购风险识别存在的问题31-32
• 3.4.2 K公司采购风险评估存在的问题32
• 3.4.3 K公司采购风险应对措施存在的问题32-34
• 第四章 K公司采购风险控制的改进方案34-49
• 4.1 K公司采购风险识别的优化34-38
• 4.1.1 优化采购风险评估小组成员34
• 4.1.2 完善K公司采购风险识别方法34-38
• 4.2 K公司采购风险评估的改进38-44
• 4.2.1 重建采购风险评价指标体系38-39
• 4.2.2 运用层次分析法评估K公司采购风险39-44
• 4.2.3 风险评估结果分析44
• 4.3 K公司采购风险控制策略的优化44-49
• 4.3.1 K公司采购风险应对策略44-45
• 4.3.2 K公司采购风险具体控制方案45-49
• 第五章 K公司采购风险控制改进方案的保障措施49-52
• 5.1 树立采购风险意识49
• 5.2 加强对采购人员的管理49-50
• 5.3 建立完善的风险控制制度50
• 5.4 做好风险预警与总结工作50-52
• 第六章 结论52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-57
• 附录57-61
• 攻读硕士学位期间发表的论文61-62

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵泽莲;;企业采购风险控制探究[J];中外企业家;2013年28期

2 郑小艳;企业采购风险防范的控制探讨[J];新疆技术监督;2001年06期

3 黄明锦;;政府采购风险研究[J];预算管理与会计;2002年05期

4 杨立红,郭鹏;数据挖掘技术在大宗采购风险识别中的应用[J];中国物流与采购;2003年24期

5 季辉;如何防范物资采购风险[J];理财杂志;2005年06期

6 海生;规避采购风险有学问[J];中小企业科技;2005年12期

7 曹攀;;论政府采购风险及其规避[J];经济与社会发展;2007年06期

8 王息;;采购风险的避免指南[J];市场周刊(新物流);2008年04期

9 陈晓忠;陈榕利;;中小企业应如何有效防范物资采购风险[J];企业家天地下半月刊(理论版);2008年05期

10 陈艳;;国际采购风险管理[J];合作经济与科技;2008年13期

中国重要会议论文全文数据库 前2条

1 ;采购风险的规避方式[A];中国物流与采购联合会会员通讯总第85—95期（2005年）[C];2005年

2 杨会如;;加强采购风险管理 提高高校政府采购水平[A];北京市高等教育学会技术物资研究会第十届学术年会论文集[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 陈庆修;如何防范和化解政府采购风险[N];政府采购信息报;2007年

2 记者 杨明 通讯员 宗辉;辽河钻井一公司加强合同管理规避采购风险[N];中国石油报;2007年

3 刘建军　应学良 本报记者 朱达;风险管理构筑安全货栈[N];解放军报;2009年

4 江苏省泰州市政府采购中心 高振华;如何防范政府采购风险[N];中国政府采购报;2011年

5 江西省国税局;从细节着手防范和控制政府采购风险[N];中国税务报;2011年

6 用友政务软件有限公司副总裁 张继雄　整理 田冬梅;如何控制政府采购风险[N];中国财经报;2010年

7 江西省国家税务局;国税系统如何防控政府采购风险[N];中国政府采购报;2011年

8 本报评论员;政府采购风险当谨防[N];中国财经报;2010年

9 记者 黄存;专家建议设立石油采购风险屏障[N];中国化工报;2001年

10 本报记者 邢晓丹;标准化是降低政府采购风险的良方[N];中国政府采购报;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 杜瑾;ABC公司国际工程总承包项目采购风险管理研究[D];对外经济贸易大学;2015年

2 李娟;LB集团采购内因风险的分析和控制[D];电子科技大学;2014年

3 葛诗;CX项目的采购风险识别与评估[D];华南理工大学;2015年

4 袭雁;境外A工程项目物资采购风险识别及控制[D];华东理工大学;2016年

5 张明星;T公司采购风险管理研究[D];电子科技大学;2015年

6 林秉豪;E公司钢材采购风险管理研究[D];东华大学;2015年

7 高静;中集来福士钻井平台建造项目采购风险管理研究[D];中国海洋大学;2013年

8 蔡伟国;意航公司采购风险管理研究[D];兰州理工大学;2016年

9 滕潇潇;K公司采购风险控制研究[D];西安石油大学;2016年

10 曹颖琦;政府小额采购风险评估、控制研究[D];华东理工大学;2012年

，

本文编号：536692