浅议地勘单位事改企经济责任制考核体系——以陕西地矿第三地质队为例
本文关键词:浅议地勘单位事改企经济责任制考核体系——以陕西地矿第三地质队为例
【摘要】:内部经济责任制是国有地勘单位一项综合管理制度。陕西省地勘单位事改企后,针对改革特点,结合省国资委考核体系、省地矿总公司对基层地勘单位考核体系,以及地勘单位行业特性,合理运用目标管理法及关键业绩指标理论的相关知识,采用以财务指标为主,非财务指标为补充的设计思路,建立了适合行业特点的基层地勘单位经济责任制考核体系。设置基本指标和辅助指标进行考核,并通过完善考核激励机制,把考核结果与待遇等紧密结合起来,为有效完成工作目标任务,推进战略目标实现,进一步做强、做大、做优地勘产业起到了关键作用。
【作者单位】: 陕西地矿第三地质队;
【关键词】: 地勘单位 事改企 经济责任制 考核体系
【分类号】:F426.1
【正文快照】: 服务领域不断拓展,地质找矿成果显著,经营收入快速增长,经济效益显著提高。在行业改革中形成了“陕西模式”,地勘单位的经营管理向适应市场经济的现代企业制度(产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学)转换,所属四家地勘局均改为国有企业,比照公益类国有企业管理。省国资委代
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