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用目标管理法管控煤炭企业成本

发布时间:2017-08-11 15:32

  本文关键词:用目标管理法管控煤炭企业成本


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【摘要】:鉴于煤炭行业产能过剩的实际情况和宏观调控对煤炭行业一系列限制性要求,煤炭企业的亏损面不断扩大。面对严峻的经营形势,路在何方?成为行业同仁十分关注的问题。作者认为对产品成本进行科学管理和严格控制可作为走出困境的重要方法之一。将世界著名管理学家彼德.德鲁克提出的目标管理理论,与行业特色结合,并参照枣矿集团高庄煤矿的实践经验,将目的——手段链具体化,诠释了目标管理的基本理论,旨在供煤矿企业管理中参考。
【作者单位】: 江苏建筑职业技术学院;
【关键词】目标成本管理 零基预算 成本控制 煤炭企业
【分类号】:F426.21
【正文快照】: 1煤炭企业现状对成本管理提出更高要求2015年1—6月,我国五大煤炭集团(焦煤集团、大同煤矿集团、晋城煤矿集团、潞安集团、阳泉煤业集团)利润较2014年同期都出现了不同程度的下降,平均下降67%。公开资料显示,2015年上半年山西省煤炭行业亏损超过40亿元,连续12个月全行业亏损。

本文编号:656896

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