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煤炭企业员工绩效评价与激励体系构建分析

发布时间:2017-08-15 08:31

  本文关键词:煤炭企业员工绩效评价与激励体系构建分析


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【摘要】:21世纪是人才竞争的新世纪,企业想要发展壮大,就必须要有足够的人才支撑,企业要结合自身的实际情况,对人才进行合理化管理,让他们在自己的岗位上尽情的施展才华,煤炭企业员工绩效评价和激励体系的构建,既有利于员工自我行为规范,又有利于提升他们对工作的积极性。企业对员工的激励,是指在满足员工工作需要的同时,激发员工内在的潜力,调动他们对工作的创造性和积极性。让他们更好的全身心的投入到工作中来。本文从煤炭企业员工管理制度入手,着重分析员工的绩效评价和鼓励体系。
【作者单位】: 西山煤电集团有限公司屯兰选煤厂;
【关键词】煤炭企业 绩效评价 激励
【分类号】:F272.92;F426.21
【正文快照】: 煤炭企业对员工的绩效评价,有利于优秀员工的成长计划,对优秀员工平时的业绩给予鼓励和肯定,让他们知道天道酬勤不仅仅只是一句空话。企业激励体系的构建,用助于提升员工工作的积极性,让他们在积极工作的同时,收入也能得到一定的保障。煤炭企业员工绩效评价与鼓励体系有利于企

【参考文献】

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【二级参考文献】

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1 金涌;王W,

本文编号:677213


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