YT公司内部协同创新影响因素分析及对策研究
本文关键词:YT公司内部协同创新影响因素分析及对策研究
【摘要】:很多企业都非常了解创新活动的重要性,但不同企业的创新结果却差异很大。通过对YT公司的各种创新活动研究,我们发现很多技术创新活动失败的一个重要原因在于缺乏对创新过程中某一要素的协同配合。而公司历史上成功的创新活动之所以成功的重要原因在于战略、组织、文化、技术、市场、制度等要素中的至少两个以上要素的高度协同配合。所以说,加强技术创新过程的创新协同管理能够提高企业创新活动的成功率。本文的研究目的是通过提高YT公司在技术创新过程的内部协同度,提高公司的创新活动成功率,缩短新产品的研发周期,加快新产品的研发速度,提高公司专利的增长率、新产品产值率、减少新技术的试制和应用成本,更高效地将新技术的应用投入生产,缩短新技术在市场上的推广周期,最终达到提高企业竞争力,为企业创造更多利润的目的。本文的研究方法主要有实证分析法和灰关联分析法。研究路线是从战略、组织、文化、技术、市场、制度等要素的角度,设计YT公司协同创新状况的调查问卷;结合YT公司协同创新的实际过程,分析各个要素对协同创新过程的影响作用。并运用灰关联分析法对影响协同创新的各要素进行重要性排序;最后,根据调查问卷结果和重要性排序结果分析YT公司协同创新过程中可能存在的问题;针对存在的问题,提出相应的对策建议。
【关键词】:技术创新 协同创新 协同度
【学位授予单位】:华北水利水电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.1;F426.472
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 绪论8-12
- 1.1 研究背景8-10
- 1.2 研究的意义10
- 1.3 研究的内容、方法和路线10-12
- 2 协同创新理论研究现状12-14
- 2.1 创新理论的发展现状12
- 2.2 协同创新理论的发展现状12-14
- 3 YT公司协同创新的现状分析14-21
- 3.1 YT公司的基本情况14
- 3.2 YT公司创新过程中遇到的问题14-15
- 3.3 YT客车协同创新影响因素问卷调查15-17
- 3.4 YT客车协同创新影响因素问卷分析17-21
- 4 YT公司协同创新过程中重要因素的影响作用分析21-33
- 4.1 协同创新过程中战略因素的影响21-23
- 4.2 协同创新过程中组织因素的影响23-25
- 4.2.1 组织结构对协同创新的影响23-24
- 4.2.2 组织成员对协同创新的影响24-25
- 4.2.3 关键个人对协同创新的影响25
- 4.3 协同创新过程中市场因素的影响25-27
- 4.3.1 目标协同障碍26
- 4.3.2 信息沟通障碍26
- 4.3.3 资源整合性障碍26-27
- 4.4 协同创新过程中文化因素的影响27-28
- 4.5 协同创新过程中技术因素的影响28-31
- 4.5.1 技术与技术的协同28-30
- 4.5.2 技术部门间协同30-31
- 4.6 协同创新过程中制度因素的影响31-33
- 4.6.1 激励制度方面32
- 4.6.2 规范制度方面32-33
- 5 基于灰关联理论的影响因素的重要性排序33-37
- 5.1 灰关联分析法简介33
- 5.2 灰关联分析方法的计算步骤33-35
- 5.3 影响因素的灰关联排序35-36
- 5.4 灰关联排序结果分析36-37
- 6 YT客车公司协同创新的对策建议37-39
- 6.1 YT公司基于灰关联分析结果的协同创新问题分析37-38
- 6.2 相关对策建议38-39
- 致谢39-40
- 参考文献40-42
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,本文编号:759005
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