Q钻井公司成本精细化管理研究

发布时间：2017-10-02 07:46

  本文关键词：Q钻井公司成本精细化管理研究

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【摘要】：随着市场竞争日趋激烈,追求低成本是每个企业的始终目标。由于钻井作业难度的逐年加大,钻井成本势必增加,如何有效控制钻井成本成为了我国钻井公司亟待解决的问题。成本精细化管理在企业中的应用越来越广泛,且应用效果明显,研究成本精细化管理,形成有效的成本精细化管理方案,具有重要的理论与现实意义。本文采用文献研究法、实地调研法对Q钻井公司成本精细化管理进行个案研究。本文以Q钻井公司作为研究对象。首先,提出了研究的背景及意义,紧接着进行相关文献的综述,并提出本文研究的内容和方法;其次,对精细化管理相关的理论进行阐述;再次,通过对Q钻井公司采用问卷调查和实际调研的方式,对其成本精细化管理现状和存在的问题进行研究分析,提出Q钻井公司优化成本精细化管理的必要性;然后,根据Q钻井公司成本精细化管理中存在的一些问题提出优化方案,包括成本预算、控制和考核方面的具体优化措施;最后,将优化后的方案模拟应用到Q钻井公司,将优化后的成本与优化前的成本进行效果估计,并提出成本精细化优化管理方案的保障措施。
【关键词】：成本控制 成本管理 成本精细化管理
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-16
• 1.1 研究背景及意义7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-12
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-12
• 1.2.3 已有文献评述12
• 1.3 研究内容与方法12-15
• 1.3.1 研究内容12-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 创新点15-16
• 第二章 成本精细化管理相关理论16-21
• 2.1 精细化管理理论16-18
• 2.1.1 精细化管理的涵义及内容16-17
• 2.1.2 精细化管理的方法论体系17-18
• 2.2 成本精细化管理理论18-19
• 2.3 成本节点管理理论19-21
• 第三章 Q钻井公司成本精细化管理现状及问题分析21-33
• 3.1 Q钻井公司整体情况介绍21-23
• 3.1.1 公司概况简介21-22
• 3.1.2 公司成本构成现状22-23
• 3.2 Q钻井公司成本精细化管理现状23-25
• 3.2.1 成本预算管理现状23-24
• 3.2.2 成本核算管理现状24-25
• 3.2.3 成本控制管理现状25
• 3.2.4 成本考核管理现状25
• 3.3 问卷调查统计分析25-28
• 3.3.1 成本预算管理的问卷调查结果26-27
• 3.3.2 成本控制管理的问卷调查结果27
• 3.3.3 成本考核管理的问卷调查结果27-28
• 3.4 Q钻井公司成本精细化管理过程中存在的问题28-31
• 3.4.1 成本预算管理中存在的问题28-29
• 3.4.2 成本控制管理中存在的问题29-30
• 3.4.3 成本考核管理中存在的问题30-31
• 3.5 Q钻井公司成本精细化管理改进的必要性31-33
• 第四章 Q钻井公司成本精细化管理优化方案设计及应用33-54
• 4.1 Q钻井公司成本精细化管理的优化目标及原则33-34
• 4.1.1 优化目标33-34
• 4.1.2 优化原则34
• 4.2 Q钻井公司成本精细化管理体系中相关因素权重确定34-38
• 4.3 成本预算的精细化38-39
• 4.3.1 成本精细化预算编制的方法38-39
• 4.3.2 成本精细化预算分解下达39
• 4.4 成本控制的精细化39-43
• 4.4.1 成本精细化预算的控制40-41
• 4.4.2 生产经营中各种成本耗费节点的控制41-43
• 4.5 成本考核的精细化43-46
• 4.5.1 管理岗绩效考核方法44-45
• 4.5.2 操作岗绩效考核方法45-46
• 4.5.3 成本考核精细化的结果兑现46
• 4.6 Q钻井公司成本精细化管理优化前后的预期效果分析46-54
• 4.6.1 成本预算精细化的预期效果分析47-49
• 4.6.2 成本控制精细化的预期效果分析49-52
• 4.6.3 成本考核精细化的预期效果分析52-54
• 第五章 Q钻井公司成本精细化管理优化方案的保障措施54-58
• 5.1 创造良好的实施环境54-55
• 5.1.1 完善并落实成本精细化优化管理制度54
• 5.1.2 强化全员成本精细化优化管理理念54-55
• 5.2 完善技术和组织生产工作55
• 5.2.1 改进钻井工艺流程55
• 5.2.2 提高工序组织效率55
• 5.3 提高企业的执行力55-56
• 5.4 加大成本精细化优化考核力度56-58
• 第六章 结论58-59
• 6.1 研究结论58
• 6.2 研究局限性58-59
• 致谢59-60
• 参考文献60-62
• 附录62-66
• 攻读硕士期间所发表的论文66-67

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本文编号：958407