基于供应链的NLT公司库存集中化策略研究

发布时间：2017-10-03 23:23

  本文关键词：基于供应链的NLT公司库存集中化策略研究

  更多相关文章： 移动通信 供应链 库存 成本

【摘要】：随着智能手机的普及,人们的生活正在经历着深刻的改变,我们发现我们越来越惊喜于智能手机给我们生活所带来的变化。同时手机的功能与性能也在突飞猛进的发展,为了获得更多的市场份额,手机生产商必须迎合消费者的消费心理。市场上手机的型号、款式变得越来越多样化,新产品的推出速度也越来越快,消费者对单一型号的需求波动性也越来越大。产品型号增多、更新换代更快、需求波动加剧对于手机生产商来说,使其供应链管理,尤其是供应链库存管理难度大大增加,不善的库存管理给企业带来的负面影响极其严重。库存管理不善,将会使库存积压,占用大量资金,严重的影响企业的现金流;过渡的库存管理,将会使企业面临因缺货而造成的销售损失。该如何控制库存,如何找到最优库存对企业来说具有很大的实际意义。本文以NLT公司的库存管理作为研究对象。首先,归纳总结了国内外关于供应链库存管理的相关文献;其次,阐述了供应链的基本概念、库存成本的构成及影响因素、供应链环境下的库存管理以及不确定条件下的最优库存决策模型;第三,介绍了NLT公司的概况、库存管理现状、库存管理中存在的问题以及供应链库存管理影响因素分析;第四,以供应链为视角,以数学模型为分析方法,对NLT公司在集中化与非集中化条件下的最优库存进行比较,从而为该公司探索出一条能够解决其库存管理问题的道路。本文从供应链的角度来看待库存管理问题,不局限于本企业边界的束缚,在供应链环境下为NLT公司找到库存成本最优解,从而使NLT公司降低供应链库存成本,提供企业的竞争力。
【关键词】：移动通信 供应链 库存 成本
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.63
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 选题背景及意义10-11
• 1.1.1 选题的背景10
• 1.1.2 选题意义10-11
• 1.2 国内外相关研究评述11-14
• 1.3 研究内容与框架14-15
• 1.4 研究方法15
• 1.5 本章小结15-16
• 第2章 供应链库存成本管理研究及相关理论16-30
• 2.1 供应链管理的基本概念16-19
• 2.1.1 供应链管理的概念16-17
• 2.1.2 供应链管理的特点17-18
• 2.1.3 供应链管理的目标18-19
• 2.1.4 供应链管理的意义19
• 2.2 库存成本构成及影响因素19-23
• 2.2.1 库存成本管理19-20
• 2.2.2 库存成本的构成20-21
• 2.2.3 影响库存成本的因素分析21-22
• 2.2.4 库存成本管理的评价指标22-23
• 2.3 供应链环境下库存成本管理23-27
• 2.3.1 供应链结构23
• 2.3.2 供应链环境下的库存管理23-25
• 2.3.3 供应链环境下的库存成本管理方法25-27
• 2.4 库存集中化模型简介27-28
• 2.5 本章小结28-30
• 第3章 NLT公司库存成本控制现状与影响因素30-40
• 3.1 NLT公司整体发展概况30
• 3.1.1 公司的基本情况30
• 3.1.2 公司的发展战略30
• 3.2 NLT公司现行库存成本管理方法30-33
• 3.2.1 NLT公司库存的分类30-31
• 3.2.2 NLT公司物料管理的机构与职能31-32
• 3.2.3 NLT公司库存管理的方法及业务流程32-33
• 3.3 NLT公司库存成本管理的优势33-35
• 3.3.1 库存准确率33-34
• 3.3.2 在制品管理34
• 3.3.3 VMI34-35
• 3.4 NLT公司库存成本管理的不足35-37
• 3.4.1 订单波动大35
• 3.4.2 库存周转天数高35-36
• 3.4.3 库存分散36
• 3.4.4 库存无差别管理36-37
• 3.5 NLT公司供应链及其成员企业介绍37-38
• 3.5.1 .NLT公司的供应商与客户37
• 3.5.2 .NLT公司合作伙伴关系分析37-38
• 3.6 本章小结38-40
• 第4章 NLT公司供应链库存管理策略的选择40-48
• 4.1 实施供应链库存管理的必要性40
• 4.2 供应链库存管理策略的选择40-41
• 4.2.1 VMI40
• 4.2.2 JMI40-41
• 4.2.3 库存集中化41
• 4.3 库存集中化概述41-43
• 4.3.1 库存集中化的概念41-42
• 4.3.2 库存集中化的关键点42-43
• 4.4 库存集中化模型43-46
• 4.4.1 库存集中化案例分析43-46
• 4.5 本章小结46-48
• 第5章 NLT公司供应链库存集中化的实施48-56
• 5.1 NLT公司库存集中化策略的可行性分析48-50
• 5.1.1 库存集中化的实施目标48
• 5.1.2 内部因素分析48-49
• 5.1.3 外部因素分析49-50
• 5.2 NLT公司库存集中化管理的实施方案50-54
• 5.2.1 库存集中化的流程设计50-51
• 5.2.2 .NLT公司库存集中化实施分析的基础数据51
• 5.2.3 .NLT公司库存集中化实施的推演过程51-54
• 5.3 NLT公司库存集中化策略的实施54
• 5.3.1 .NLT公司库存集中化策略的实施54
• 5.3.2 .NLT公司库存集中化策略的实施结果54
• 5.4 本章小结54-56
• 结论56-58
• 参考文献58-62
• 致谢62

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;深圳市成立国内首家以“供应链”命名的公司[J];物流技术;2002年04期

2 卢少华;;供应链的协调机制研究[J];物流科技;2006年04期

3 郭轶群;;供应链盲点[J];信息产业报道;2007年04期

4 周长兰;;同步供应链实施策略研究[J];山东电大学报;2008年02期

5 徐立勇;;零售企业供应链管理的努力[J];信息与电脑;2010年05期

6 刘忠泽;供应链管理——提高企业竞争力的有效途径[J];湖南经济;2001年12期

7 王虎,郭箐楠;供应链管理中的信息技术[J];科技与管理;2001年04期

8 白洪声;供应链同步化实施策略研究[J];南开管理评论;2002年05期

9 彭志忠;同步化供应链联合策略研究[J];经济师;2003年09期

10 郭成;4PL:供应链外包的革命[J];港口经济;2003年03期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 赵清秀;王成果;王青云;宋廷贵;张立忠;王亚玲;;供应链——为企业赢得竞争优势的管理法[A];2002年中国管理科学学术会议论文集[C];2002年

2 陶秀丽;;电子商务影响下的供应链管理研究[A];中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会论文集[C];2006年

3 王国文;;从物流到供应链:美国物流发展趋势对中国物流的影响[A];第九次中国物流专家论坛代表手册[C];2004年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 胡荣山;集装箱供应链技术研发应用驶入快车道[N];中国交通报;2007年

2 本报记者 王海洋;优化供应链管理的钥匙[N];医药经济报;2012年

3 卢宇峰;强化供应链追溯乃遏制食品问题的重要法宝[N];现代物流报;2014年

4 沈建苗 编译;是什么决定供应链的成败？[N];计算机世界;2005年

5 美国供应链管理专业协会中国首席代表 王国文 博士;决胜供应链！[N];深圳特区报;2005年

6 牧子冰;“全球采购”成败皆系供应链[N];中国商报;2005年

7 ;供应链在亚洲成功之七招[N];现代物流报;2006年

8 倪娜;你控制住了你的供应链吗[N];国际商报;2003年

9 汪沁;供应链管理开始走俏[N];国际经贸消息;2001年

10 本报记者 王晶;金融危机与高油价下的供应链策略[N];21世纪经济报道;2008年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 徐维阳;区域供应链协同效应与发展路径研究[D];北京交通大学;2015年

2 陆杉;基于关系资本和互动学习的供应链协同研究[D];中南大学;2009年

3 魏文清;汽车工业精准供应链管理研究[D];武汉理工大学;2009年

4 楼高翔;供应链技术创新协同研究[D];上海交通大学;2009年

5 黄伟建;多Agent技术在供应链管理中的应用研究[D];天津大学;2004年

6 黄丽娟;图书电子商务供应链的网络营销研究[D];南昌大学;2006年

7 张水潮;基于供应链的高校协同创新体系研究[D];天津大学;2014年

8 王毅;面向用户的整车制造二维供应链及其信息集成研究[D];重庆大学;2010年

9 王利;供应链下游成员经济合作关系与利润分配机制研究[D];南京理工大学;2007年

10 杨文胜;基于响应时间的供应链协同决策与优化模型研究[D];华中科技大学;2004年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 刘志坚;A公司实施一体化供应链的应用研究[D];华南理工大学;2011年

2 刘嘉;一汽—大众停产备件供应链管理研究[D];哈尔滨理工大学;2012年

3 邬松萍;ITT公司供应链人员激励方案优化设计[D];山东大学;2015年

4 陈妙华;上海爱姆意供应链管理创新策略研究[D];南昌大学;2015年

5 胡晓青;面向策略型顾客的供应链协调模型研究[D];浙江工业大学;2014年

6 刘明;重大工程技术资源供应链管理主体协调研究[D];南京大学;2013年

7 王国俊;C公司供应链管理优化研究[D];扬州大学;2015年

8 屈双山;EA公司供应链管理服务模式下的绩效研究[D];新疆财经大学;2016年

9 侯宇;大商供应链管理系统的研究与实现[D];吉林大学;2016年

10 刘俊伏;成员异质性、网络耦合性与供应链创新网络绩效关系研究[D];扬州大学;2016年

，

本文编号：967331