麦格理集团国际化案例研究
本文关键词:麦格理集团国际化案例研究 出处:《金融论坛》2012年11期 论文类型:期刊论文
【摘要】:麦格理集团运用其独特的利基策略发展成为一个国际化的大型银行集团。本文通过分析麦格理的主要文件、有关集团的学术文章、新闻采访和报告等辅助数据,得出麦格理国际化成功的经验,主要在于创建一个独特的发展战略,让投资者乐于将多余资金用于投资;将专业知识变为动态能力,包括资产评估、交易结构、设施运营、投资组合管理等技能;通过改进组织结构推进发展战略,统一管理风险和收益为多元化经营打下坚实基础等。但金融危机也对麦格理以举债经营为核心要素的国际化战略提出了挑战,随着危机的持续及廉价流动性的减少,麦格理如何保持其稳定的利润增长仍有待观察。
[Abstract]:Macquarie has used its unique niche strategy to develop into an international large banking group. This article analyzes Macquarie's main documents, academic articles about the group, news interviews and reports and other supporting data. The successful experience of Macquarie's internationalization mainly lies in the creation of a unique development strategy in which investors are willing to invest in excess funds. Translating expertise into dynamic capabilities, including skills in asset assessment, trading structure, facility operations, portfolio management, etc.; Through improving the organizational structure to promote the development strategy, unified management of risks and benefits for the diversification lay a solid foundation. But the financial crisis also challenges Macquarie's international strategy with borrowing management as the core element. As the crisis continues and cheap liquidity wanes, it remains to be seen how Macquarie maintains its steady profit growth.
【作者单位】: 中国工商银行博士后工作站;中国工商银行城市金融研究所;
【分类号】:F831.2
【正文快照】: 随着金融服务业全球化程度的不断加深,竞争也变得越发激烈。理论上来说,大型经济体下的大型金融机构在行业中占据优势。然而,一个总部设在澳大利亚这个相对较小经济体①的银行——麦格理集团②(以下简称“麦格理”),在短短十余年的时间内从澳大利亚快速扩张到全球,成为集银行
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,本文编号:1440193
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