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政治关联、制度环境与高管变更

发布时间:2018-03-11 11:53

  本文选题:政治关联 切入点:制度环境 出处:《管理评论》2012年12期  论文类型:期刊论文


【摘要】:本文以2005-2009年沪深A股民营上市公司为研究样本,实证考察了政治关联和制度环境对民营企业高管变更的影响。研究发现,政治关联降低了民营企业高管变更这一公司治理安排的有效性。具体而言,政治关联显著降低了高管变更的可能性、削弱了高管变更与公司业绩的负相关关系;并且,政治关联对高管变更的影响在不同制度环境中存在差异,在法治水平低效、金融发展落后的地区,政治关联对高管变更业绩敏感性的负面影响更加显著。本研究将政治关联纳入公司治理的研究框架,丰富了政治关联经济后果的研究文献,研究结果有助于我们深入理解民营企业高管变更的影响因素和外部约束机制。
[Abstract]:This paper takes Shanghai and Shenzhen A shares private listed companies as the research samples from 2005 to 2009, and empirically investigates the influence of political association and institutional environment on the change of senior executives of private enterprises. Political association reduces the effectiveness of the corporate governance arrangement. In particular, political association significantly reduces the possibility of executive change and weakens the negative correlation between executive change and corporate performance. The influence of political connection on the change of executives is different in different institutional environments, in areas where the level of rule of law is low and the financial development is backward, The negative impact of political association on the sensitivity of executives to change performance is more significant. This study brings political relevance into the research framework of corporate governance, which enriches the research literature on the economic consequences of political association. The results are helpful for us to understand the influencing factors and external constraint mechanism of the change of senior executives in private enterprises.
【作者单位】: 华东理工大学商学院;深圳悟空投资管理有限公司;
【基金】:国家自然科学基金项目(71172079) 教育部人文社会科学研究青年项目(10YJC630239)
【分类号】:F224;F832.51;F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:1598058

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