论服务型跨国公司全球价值网络模块化——以跨国银行为例的实证检验
本文选题:服务型跨国公司 + 模块化 ; 参考:《复旦学报(社会科学版)》2012年06期
【摘要】:日趋激烈的全球竞争迫使服务型跨国公司必须更加高效地整合全球资源,增强全球竞争力和创新能力。全球价值网络模块化为服务型跨国公司实现这一目标提供了重要路径。文章分析了实施内部模块化后的服务型跨国公司应如何构建起全球模块化价值网络,并使之不断强化。选取跨国银行业作为代表性行业,运用层次分析法对服务型跨国公司模块化理论进行了实证检验,改变了该领域实证研究缺乏的现状,丰富了模块化理论和服务型跨国公司理论,也为想要实施全球价值网络模块化的服务型跨国公司提供了路径指引。
[Abstract]:Increasingly fierce global competition forces service multinationals to integrate global resources more efficiently and enhance global competitiveness and innovation. The module of global value network provides an important way to realize this goal. This paper analyzes how to construct the global modularized value network of the service multinational corporations after the implementation of internal modularization and strengthen it continuously. Taking transnational banking as representative industry, this paper makes an empirical test on the modularization theory of service-oriented multinational corporations by using AHP, which changes the current situation of empirical research in this field. It enriches the modularization theory and the service multinational corporation theory, and also provides the guidance for the service multinational corporation which wants to implement the global value network modularization.
【作者单位】: 山东大学威海分校商学院;复旦大学管理学院;
【基金】:中国博士后科学基金面上项目“服务型跨国公司模块化对服务业国际转移的影响机制研究”(项目批准号:20100470648) 国家自然科学基金项目“全球价值链中跨国公司绿色行为向中国企业传递的机制与效应研究”(项目批准号:71172034) 教育部人文社会科学研究规划基金项目“海洋经济区产业协同集聚研究:测度、机制与实现路径”(项目批准号:12YJA790044) 山东大学自主创新基金项目“全球金融危机后山东省成熟企业的再成长机制研究”(项目批准号:2010SHYB002)的阶段性成果
【分类号】:F276.7;F831.2;F224
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,本文编号:1814435
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