江苏省联社行业管理转型的实践

发布时间：2018-05-30 19:29

  本文选题：江苏省 + 农村信用社　； 参考：《中国金融》2012年16期

【摘要】：正江苏省联社在依法履职的实践中靠"两只手"发挥作用:"行政的手"和"企业的手","两只手"互为补充,旨在更好地为"三农"提供有效金融服务江苏省农村信用社于2000年在全国农村信用社中率先实行体制改革试点,2003年被继续列为全国八省(市)深化改革试点单位。作为改革的先行者,在不断的实践和探索中,江苏省农村信用联社把握行业发展的阶段性特征,自2008年起调整省联社工作重心,实施转型战略,推进省联社由"管理服务型"向"服务管理型"转变。经过几年的探索实践,省联社为基层服务的能力不断提高,行业群体"后方"供给有效改善,较为有效地提升了法人单位的市场竞争能力。
[Abstract]:In the practice of carrying out its duties in accordance with the law, Jiangsu Lianhe News Agency has relied on "two hands" to play its role: "the hands of the Administration" and "the hands of the Enterprises", and the "two hands" are complementary to each other. In order to better provide effective financial services for "three rural areas", Jiangsu Rural Credit Cooperatives (RCCs) took the lead in carrying out the system reform pilot in 2000, and was listed as the pilot unit of deepening reform in eight provinces (cities) in 2003. As the forerunner of the reform, in the continuous practice and exploration, Jiangsu Rural Credit Union grasps the stage characteristic of the development of the industry, since 2008, it has adjusted the center of gravity of its work and implemented the transformation strategy. To promote the provincial alliance from "management service" to "service management type." After several years of exploration and practice, the ability of the provincial association to serve the grassroots has been continuously improved, and the "rear" supply of the industry group has been effectively improved, which has effectively enhanced the market competitiveness of the legal entity.
【作者单位】： 江苏省农村信用联社;
【分类号】：F832.35

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本文编号：1956502