吉林银行发展战略研究

发布时间：2020-12-14 20:01

　　吉林银行是在吉林省2家城市商业银行、5家城市信用社的基础上通过联合重组成立的区域性股份制商业银行。历经吸收合并、增资扩股、引进境外战略投资者及跨区域经营等系列改革后,吉林银行得到快速发展,并成为我国城市商业银行近年来多项改革的“集大成者”。本文从经营环境、战略制定、战略实施、战略评价等方面入手,结合我国城市商业银行发展现状及国内外先进银行的发展实践,综合运用SWOT、波士顿矩阵、PIMS等分析工具,为吉林银行提出战略参考。在经营环境分析方面,本文对金融危机下我国银行业总体情况及城市商业银行的总体走势做出分析,并对吉林银行的内部资源和所面对的市场进行SWOT分析,为吉林银行的战略构想与选择提供信息支撑。本文认为,吉林银行总体战略构想应当是:整合资源,调整结构,强化风险控制,适应环境变化,解决历史问题,扫清上市障碍,把吉林银行建设成为资本充足、内控严密、运营稳健、效益良好、突出零售银行业务特色的现代商业银行。在战略实施方面,吉林银行要通过资本运作战略,迅速实现资本扩张和规模扩大,实现跨越式发展。通过市场开发战略,稳步提升市场份额,提高市场影响力。通过业务发展战略,使吉林银行以巩固和发展传统... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

目标模式下吉林银行的组织架构


本文编号：2916941